【正文】 → 創(chuàng)意總監(jiān)完成初審，最后提交管理總監(jiān)審定。 ⑹ 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定 當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶確認(rèn)后，在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下，完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定（其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫），并對相關(guān)繪圖 工作進(jìn)行人事安排。 f、 cad 制作員崗位職責(zé) 第 9 頁 共 22 頁 a、負(fù)責(zé)所分配 cad 圖紙的繪制工作； b、接受相關(guān)培訓(xùn)，并主要學(xué)習(xí)施工工藝用以提高圖紙繪制水平； c、負(fù)責(zé)所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作； d、協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的其他任務(wù)。shy。 勘察現(xiàn)場原始記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、觀測員、記錄員 第 6 頁 共 22 頁 簽字。 第四章勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章 一、勘察、設(shè)計(jì)文件簽字實(shí)名制 所有在勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署真實(shí)姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。 二、編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工的需要。 三、我院從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級的注冊土木工程師、注冊建筑師。 第 2 頁 共 22 頁 二、我院所有工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。shy。shy。shy。amp。amp。amp。amp。 二、我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國家執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度。 施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過程需要解決的難題。 除有特殊要求的建筑材料、生產(chǎn)設(shè)備和工藝生產(chǎn)線等，設(shè)計(jì)人員不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校 對人、審核人、審定人中兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位簽名。 任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在勘察、設(shè)計(jì)文件上蓋章。 c、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) a、負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)工作； b、負(fù)責(zé)對參與設(shè)計(jì)及制圖人員的工作進(jìn)行管理， 審核其完成圖紙，控制其工作質(zhì)量，并對 參與人員技術(shù)培訓(xùn)； c、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與施工之間的溝通工作，對設(shè)計(jì)概念的實(shí)施進(jìn)行控制； d、負(fù)責(zé)管理所分配設(shè)計(jì)任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。 ⑷ 概念提案 由平面方案確認(rèn)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。 ⑽ 圖紙審定 完成圖紙由管理總監(jiān)負(fù)責(zé)審定工作，確認(rèn)后簽字蓋章提交客戶。 ⑵ 資料收集整理 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理（其中包括將會議記錄提供客戶確認(rèn)，并以文字形式向客戶征求資料）。 ⑻ 總監(jiān)審定 創(chuàng)意總監(jiān)審核資料后，協(xié)同管理總監(jiān)完成審定工作，簽名蓋章提交客戶。 （五）員工在工作中不得消極怠工，工作時(shí)應(yīng)全神貫注。 （十二）不相互探聽、討論工資和獎(jiǎng)金待遇等情況。 第 15 頁 共 22 頁 （二）員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。對于平時(shí)因工作需要進(jìn)行加班加點(diǎn)又未 安排補(bǔ)休的，在請事假時(shí)，經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以按補(bǔ)休處理。醫(yī)療期內(nèi)員工必須按時(shí)向公司提供醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。 （二）記功。 （三）記過。 （二）節(jié)約成本或?qū)U材利用，卓有成效者。 （三）設(shè)計(jì)工程獲得國家級優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并為公司帶來榮譽(yù)者。 （三）不服從部門主任合理指導(dǎo)者。 （五）惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)和傷害他人者。 （七）連續(xù)曠工 7 天或累計(jì) 7 天者。 第 21 頁 共 22 頁 第三條員工必須保持自己的儀表整潔，衣冠不整者嚴(yán)禁進(jìn)入公司。汽車由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理和調(diào)度。車輛大修理，須經(jīng)院長或董事會研究，同意后到指定地點(diǎn)修理。 。 技術(shù)檔案及圖書管理制度 第一條技術(shù)檔案管理制度： （一）圖紙歸檔： 當(dāng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，每個(gè)專業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須將設(shè)計(jì)底圖、變更底圖及電子文件、計(jì)算書及各專業(yè)的校審記錄，及時(shí)整理歸檔，由專業(yè)負(fù)責(zé)人收集齊全并系統(tǒng)整理后，交檔案主管人整理、歸檔保存，檔案管理員應(yīng)將工程底圖及其它文件打造分冊，并將圖紙的歸檔情況錄 入電腦中保存。 （四）車輛調(diào)度。 車輛管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)院車輛管理，發(fā)揮更大作用，更好地為工作服務(wù)，提高工作效能，特制定本管理制度。 （九）偽造和濫用公司印信者。 第 20 頁 共 22 頁 第十條有下列情況之一者，予以辭退： （一）對同事實(shí)施暴力威脅，恐嚇，妨害團(tuán)隊(duì)秩序者。 （五）礦工一日者。 第七條有下列情況之一者，予以口頭警告： 第 19 頁 共 22 頁 （一）當(dāng)月內(nèi)遲到或早退三次者。 （四）出現(xiàn)職責(zé)事件，能速報(bào)或妥當(dāng)處理， 效果顯著者。 （四）辭退。 （三）記大功。 員工因工負(fù)傷有關(guān)待遇將按照國家《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如因急診，不能事先辦理請假手續(xù)者， 應(yīng)于病假后上班 2 天內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請假手續(xù)。不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果遲到 6 次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資 50%