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正文內(nèi)容

5篇一:某年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 落實(shí)公司人事、勞資管理工作。商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 quot。 及時(shí)了解 xxxxx 情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。作為 xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。 注: 篇二: 2024 年行政個(gè)人工作總結(jié)范文 2024 年行政個(gè)人工作總結(jié)范文 在任職期間,我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),廉潔自律、克己奉公,嚴(yán) 格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù),在工作中,不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù),全面實(shí)現(xiàn) “ 一站式 ” 服務(wù)。 (三)為更好地實(shí)現(xiàn) “ 一站式 ” 審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的 4個(gè)行政許可事項(xiàng)和 8個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 批窗口統(tǒng)一受理。 四、認(rèn)真聽(tīng)取群眾反饋的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法 對(duì)辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正,對(duì)于我們無(wú)法解決的問(wèn)題, 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進(jìn)窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。 在 2024 年即將來(lái)臨之際,現(xiàn)對(duì)行政部的成績(jī)和不足進(jìn)行總結(jié),從而能及時(shí)汲取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,保證新的一年工作上有更大的進(jìn)步和提高。 員工培訓(xùn) 培訓(xùn)是最好的福利。 員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理 公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求,根據(jù)公司實(shí)際情況升級(jí)了勞動(dòng)合同、保密協(xié)議,并及時(shí)簽訂,規(guī)范續(xù)簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議。特別是車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維 護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。 ( 3)認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé) 狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 2024年將從以下幾方面節(jié)約成本,從人員招聘、社保費(fèi)用、行政辦公日常費(fèi)用等幾個(gè)方面出發(fā)節(jié)約成本。負(fù)責(zé)部門(mén)行政人事總務(wù)后勤的全面工作。手冊(cè)的出臺(tái),使公司的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)和健全。 有效銜接公司法律事務(wù),積極維護(hù)公司權(quán)益 1)對(duì)于客服營(yíng)銷(xiāo)部在銷(xiāo)售、收盤(pán)、售后等環(huán) 節(jié)遇到障礙需要律師介入的時(shí)候,我們也積極協(xié)調(diào)配合,使客服部能有效應(yīng)對(duì),及時(shí)化解矛盾。同時(shí)召集派出所和物業(yè)的有關(guān)人員召開(kāi) 4 次安全工作專題會(huì),進(jìn)行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。 2)月底會(huì)同 相關(guān)人員對(duì)物業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。 應(yīng)該說(shuō)目前使用的考核方法比以前是有改善,對(duì)增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和工作主動(dòng)性起到了促進(jìn)作用。根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。同時(shí),建立了公司的招聘和面試管理流程。 2)充分利用公司展板,表彰公司先進(jìn)人物,展示公司主體活動(dòng)。我們主要采取專 業(yè)招聘網(wǎng)站和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式進(jìn)行初步甑選,對(duì)入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合面試、主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員共同面試、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試,進(jìn)行三道把關(guān)。定期檢查辦公場(chǎng)所的消防和監(jiān)控設(shè)施,有問(wèn)題及時(shí)通知物業(yè)維護(hù);三是放長(zhǎng)假采取預(yù)防控制措施。 做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作,有效上傳下達(dá) 1)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá),周例會(huì)、各類(lèi)專題會(huì)及時(shí)整理形成紀(jì)要并發(fā)布知會(huì)各部門(mén),保證公司決策信息的有效傳達(dá)和貫徹。 2)公司薪酬管理制度的制定 作為《員工手冊(cè)》的組成部分,《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲,作為員工最為關(guān)心的話題,《薪酬管理制度》對(duì)員工的職位、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定,相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí),職級(jí)的細(xì)化分類(lèi)更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,既體現(xiàn)能者多得,又 突出員工晉升發(fā)展的空間。經(jīng)過(guò) 2024 年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提升。我們部門(mén)內(nèi)強(qiáng)調(diào) “ 節(jié)約一塊錢(qián)成本,就是為企業(yè)創(chuàng)造一塊錢(qián)的利潤(rùn) ” 。 ( 4)檔案管理工作 2024 年在檔案管理方面,行政部嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司《檔案管理制度》,積極根據(jù)各部門(mén)需要,提供所需的各項(xiàng)資料。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。 二、行政管理工作 加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造了良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容, 2024 年行政部 加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。 2024年度對(duì)所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率達(dá) 100%,除此以外,還根據(jù)公司發(fā)展需要 9 月底組織在蒙山拓展基地開(kāi)展相了應(yīng)的戶外拓展訓(xùn)練,促進(jìn)了員工的身心發(fā)展,加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。 但是,我還有許多做得不足的地方,如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。在工作中遇到實(shí)際問(wèn)題我們都會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請(qǐng)教,對(duì)于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說(shuō)明工作,目前新業(yè)務(wù)
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