【正文】 持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。行政人事部的主要職能是：行政管理、人力資源管理、制度流程建設(shè)、后勤保障和物業(yè)檢查。《員工手冊》內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、員工入職、員工基本行為規(guī)范管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工關(guān)系溝通、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則等基礎(chǔ)性制度。 ”的問題。 認(rèn)真做好安保工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安零事故 1）為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定了《緊急事件應(yīng)對預(yù)案》。 3）做好接待工作，樹立公司良好形象 第 19 頁 共 22 頁 接待工作，無論是一般客人，還是合作伙伴，或是重量級(jí)人物的來訪，我們的接待工作都要做到認(rèn)真、細(xì)致，按公司的要求做到一絲不茍，力爭受到客人們的一致好評，為公司贏得了好的口碑。 2）建立個(gè)人 pbc，逐級(jí)考核階段。行政人事部的角色也從以前單一的行 政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。目前在 第 22 頁 共 22 頁 用人才市場招聘情況及費(fèi)用分析如下： 根據(jù) 2024 年招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達(dá)不到公司所需效果；綿陽人才市場招聘成本較高，耗費(fèi)人力物力較大；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡歷量來看， 58 同城網(wǎng)招 聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘 。篇三：行政人事部 2024 年工作總結(jié) 2024 年度行政人事部工作總結(jié)暨 2024 年度工作計(jì)劃 2024 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，面對多變的市場環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮綜合服務(wù)職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司生產(chǎn)保障及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。主要分為兩個(gè)階段： 1）單一的部門工作計(jì)劃考核階段。 2）合理調(diào)度車輛 ，保證公司公務(wù)用車。 2）保證公司公文的 正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺(tái)的通暢，提高行政效率 公司文件和臨時(shí)通知、重要信息等及時(shí)在辦公平臺(tái)上予以發(fā)布，并進(jìn)行進(jìn)一步的溝通銜接，提高行政辦事的效率。 第 17 頁 共 22 頁 3）公司管理制度和流程的匯編修訂 通過對公司現(xiàn)有制度的整理、修訂，使每個(gè)崗位的員工都明白自己的職責(zé)和辦事程序，解決了 “ 做什么。 下面我主要圍繞工作職能職責(zé)的履行和加強(qiáng)部門內(nèi)部管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。 2024 年已經(jīng)過去，本人作為初涉融資行業(yè)的一名新兵，乾元的一名新人，回首過去十年中的工作，雖沒有驕人矚目的成績，但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。成功組織了員工培訓(xùn)等活動(dòng)，并 配合其他部門，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 2024 年公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)同等行業(yè)崗位工資點(diǎn)位水平和員工的貢獻(xiàn)、崗位技術(shù)含量和責(zé)任能力對員工的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，每一級(jí)對應(yīng)相 應(yīng)的崗位工資。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān) 系管理等方面開展進(jìn)行。 篇三：最新 2024 年人事行政部工作總結(jié) 行政人事部 2024 年工作總結(jié) 及 2024 年工作計(jì)劃 行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，既是服務(wù)部門也是管理部門，在公司起著承上啟下的作用。 （二）審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門，應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。 （二）受金融危機(jī)的影響，今年許多企業(yè)資金相對比較緊張，導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項(xiàng)目的建 設(shè)，有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來辦理，這樣在一定 程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存 在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工 作效率有待進(jìn)一步提高 。辦公室裝修完畢后，在 x 月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦 等設(shè)備的配置工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸 第 3 頁 共 22 頁 檔入冊，做好資料歸檔工作。根據(jù)公司（ 0x 號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。我利用自己在 xx 部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。 第 1 頁 共 22 頁 篇一： 20XX 年行政個(gè)人上半年工作總結(jié) 2024 行政個(gè)人上半年工作總結(jié) 回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。 積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場調(diào)研工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 。按照預(yù)算審批制度， 組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)