【正文】 盤工作）、行政主管 1 名、文員 1 名、司機 1 名，為保證工作順利開展，各司其職，發(fā)揮職能作用。全員參與強化文明建設(shè)，促進審計事業(yè)又好又快發(fā)展。對部分符合更新條件的辦公電腦和空調(diào)進行更新，進一步改善辦公條件。完善班子民主生活會制度，加強思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；堅持民主集中制，完善在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上的集中統(tǒng)一，充分發(fā)揮機關(guān)全體 干部職工的積極性和創(chuàng)造性。圍繞調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加強對政府重大投資項目和民生工程、實事工程的審計監(jiān)督，揭示工程建設(shè)和資金管理存在的問題并督促整改，促進提高項目管理 水平和投資效益。擬由局黨支部牽頭，于 11 月份組織 開展讀書征文活動。加強法制宣傳教育，開展 “ 六五 ” 普法工作，全體黨員、干部法制意識強，自覺遵紀守法，無違法亂紀案件發(fā)生。 （二）業(yè)務(wù)工作實績顯著。根據(jù)縣文明委 XX 縣區(qū)委縣政府的總體部署，結(jié)合局文明單位建設(shè)規(guī)劃和 2024年審計工作目標。 重點增加對中心鎮(zhèn)以上城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入。 “ 十一五 ” 期間，計劃在公園西側(cè)和山體進行綠化美化、基礎(chǔ)設(shè)施、景點建設(shè) 7 萬平方米，人工湖水質(zhì)凈化 萬立方米，工程計劃 2024 年完成建設(shè) 。同時，逐步實施建設(shè)大伯坑垃圾填埋場、小伯坑生活垃圾處理場、市天然氣利用工程等市政工程項目和鳳山媽祖文化公園等城市公園建設(shè)。其中大伯坑垃圾填埋場位于市區(qū)汕海公路 18 公里處，自 1996 年年使用至今，處于邊建設(shè)邊使用的狀態(tài)。玉臺山慈云公園位于市區(qū)中部，屬開放式公園，占地面積 120 畝，總投資 3000 萬元，現(xiàn)已建成西側(cè)廣場、舞臺、景觀球、噴泉等基礎(chǔ)設(shè)施， “ 十一五 ” 期間，計劃在公園東側(cè)建設(shè)環(huán)園路、科普畫廊、觀景廊及水電設(shè)施，公園建設(shè)計劃 2024 年完成 。 到 2024 年，全市城鎮(zhèn)人均道路面積達到 15 平方米、每萬人客運量達到 60 萬人次以上。經(jīng)局黨組研究，特制訂縣審計局 2024年度文明單位建設(shè)工作計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。進一步加快審計觀念和審計思維方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)審計管理、審計手段、審計方法等一系列創(chuàng)新，加快審計工作轉(zhuǎn)型。加強對治安安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全防范措施，加強監(jiān)督檢查，無偷盜、火災(zāi)等事件發(fā)生；加強思想教育，無民事糾紛、賭博、封建迷信、婚事喪事大操大辦等。強化審計業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高審計干部的業(yè)務(wù)工作水平，繼續(xù)開展原創(chuàng)審計報告的評比和 “ 三創(chuàng)三評 ” 活動。進一步完善內(nèi)審工作制度、按照《縣內(nèi)部審計工作規(guī)定》加強對內(nèi)審工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，提升內(nèi)審指導(dǎo)水平、提升內(nèi)審隊伍專業(yè)素質(zhì)、提升內(nèi)審規(guī)范管理、提升內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量、提升內(nèi)審成果體現(xiàn)。 （四）建設(shè)特色審計文化，推動審計持續(xù)發(fā)展 進一步加強對機關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，將審 計文化建設(shè)列入長期 第 12 頁 共 18 頁 工作規(guī)劃，并在年度工作計劃中進行具體安排和部署，確保機關(guān)文化建設(shè)落到實處。三是健全潔化、亮 化、美化、綠化的管理機制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、科室負責(zé)、層層落實、人人動手、總體推進，有檢查、有考核，努力創(chuàng)造宜人的工作環(huán)境，提高辦公水平。同時，按照文明建設(shè)的要求，健全文明建設(shè)臺賬資料管理，加強督促檢查，達到真實、完整、規(guī)范的要求。 部門建設(shè)。 將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況。要求部門員工將所有行政費用進行分類登記，月末匯總。 車輛 管理，用車審批；車輛年審及保險購買登記管理；停車卡時間管理，到期及時 第 17 頁 共 18 頁 繳費；車輛清潔維護，總經(jīng)理用車和派車及時性管理。 1公司軟文操作。 第 18 頁 共 18 頁 每月 30 日提交績效考核表單。 購買緊急必需品。 招投標資料整理準備。 每年底進行公司財物盤點。 每周五查看公司電費并及時繳納。 安全保衛(wèi)工作，綠植養(yǎng)護。 房地產(chǎn)行業(yè)信息、新聞收集整理報總經(jīng)理；關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會動態(tài)，維護關(guān)系。 協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)企業(yè)文化（企業(yè)精神、理念提煉，核心價值觀宣導(dǎo)，員工歸屬感、 認同感） 文化是企業(yè)生生不息的靈魂，建立具有 自身特色的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的根本，所有團隊成員共同擁有并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維行為方式。隨時關(guān)注員工狀態(tài)，通過各種方式交流經(jīng)驗。由于行政部的工作涉及到公司各個方面和各個部門，日常工作比較繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。認真做好黨務(wù)政務(wù)信息公開工作。由局黨支部牽頭，開展迎 “ 七一 ” 活動；由局紀檢組牽頭，開展家庭助廉活動，發(fā)放慰問信、組織家屬參觀法紀教育基地等。 （三