【正文】 盤工作）、行政主管 1 名、文員 1 名、司機(jī) 1 名，為保證工作順利開展，各司其職，發(fā)揮職能作用。全員參與強(qiáng)化文明建設(shè)，促進(jìn)審計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展。對(duì)部分符合更新條件的辦公電腦和空調(diào)進(jìn)行更新，進(jìn)一步改善辦公條件。完善班子民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持民主集中制，完善在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上的集中統(tǒng)一，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)全體 干部職工的積極性和創(chuàng)造性。圍繞調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)政府重大投資項(xiàng)目和民生工程、實(shí)事工程的審計(jì)監(jiān)督，揭示工程建設(shè)和資金管理存在的問題并督促整改，促進(jìn)提高項(xiàng)目管理 水平和投資效益。擬由局黨支部牽頭，于 11 月份組織 開展讀書征文活動(dòng)。加強(qiáng)法制宣傳教育，開展 “ 六五 ” 普法工作，全體黨員、干部法制意識(shí)強(qiáng)，自覺遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)案件發(fā)生。 （二）業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)顯著。根據(jù)縣文明委 XX 縣區(qū)委縣政府的總體部署，結(jié)合局文明單位建設(shè)規(guī)劃和 2024年審計(jì)工作目標(biāo)。 重點(diǎn)增加對(duì)中心鎮(zhèn)以上城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入。 “ 十一五 ” 期間，計(jì)劃在公園西側(cè)和山體進(jìn)行綠化美化、基礎(chǔ)設(shè)施、景點(diǎn)建設(shè) 7 萬平方米，人工湖水質(zhì)凈化 萬立方米，工程計(jì)劃 2024 年完成建設(shè) 。同時(shí)，逐步實(shí)施建設(shè)大伯坑垃圾填埋場(chǎng)、小伯坑生活垃圾處理場(chǎng)、市天然氣利用工程等市政工程項(xiàng)目和鳳山媽祖文化公園等城市公園建設(shè)。其中大伯坑垃圾填埋場(chǎng)位于市區(qū)汕海公路 18 公里處，自 1996 年年使用至今，處于邊建設(shè)邊使用的狀態(tài)。玉臺(tái)山慈云公園位于市區(qū)中部，屬開放式公園，占地面積 120 畝，總投資 3000 萬元，現(xiàn)已建成西側(cè)廣場(chǎng)、舞臺(tái)、景觀球、噴泉等基礎(chǔ)設(shè)施， “ 十一五 ” 期間，計(jì)劃在公園東側(cè)建設(shè)環(huán)園路、科普畫廊、觀景廊及水電設(shè)施，公園建設(shè)計(jì)劃 2024 年完成 。 到 2024 年，全市城鎮(zhèn)人均道路面積達(dá)到 15 平方米、每萬人客運(yùn)量達(dá)到 60 萬人次以上。經(jīng)局黨組研究，特制訂縣審計(jì)局 2024年度文明單位建設(shè)工作計(jì)劃如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。進(jìn)一步加快審計(jì)觀念和審計(jì)思維方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理、審計(jì)手段、審計(jì)方法等一系列創(chuàng)新，加快審計(jì)工作轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)對(duì)治安安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，無偷盜、火災(zāi)等事件發(fā)生；加強(qiáng)思想教育，無民事糾紛、賭博、封建迷信、婚事喪事大操大辦等。強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高審計(jì)干部的業(yè)務(wù)工作水平，繼續(xù)開展原創(chuàng)審計(jì)報(bào)告的評(píng)比和 “ 三創(chuàng)三評(píng) ” 活動(dòng)。進(jìn)一步完善內(nèi)審工作制度、按照《縣內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，提升內(nèi)審指導(dǎo)水平、提升內(nèi)審隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)、提升內(nèi)審規(guī)范管理、提升內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量、提升內(nèi)審成果體現(xiàn)。 （四）建設(shè)特色審計(jì)文化，推動(dòng)審計(jì)持續(xù)發(fā)展 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，將審 計(jì)文化建設(shè)列入長(zhǎng)期 第 12 頁 共 18 頁 工作規(guī)劃，并在年度工作計(jì)劃中進(jìn)行具體安排和部署，確保機(jī)關(guān)文化建設(shè)落到實(shí)處。三是健全潔化、亮 化、美化、綠化的管理機(jī)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、科室負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、人人動(dòng)手、總體推進(jìn)，有檢查、有考核，努力創(chuàng)造宜人的工作環(huán)境，提高辦公水平。同時(shí)，按照文明建設(shè)的要求，健全文明建設(shè)臺(tái)賬資料管理，加強(qiáng)督促檢查，達(dá)到真實(shí)、完整、規(guī)范的要求。 部門建設(shè)。 將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。要求部門員工將所有行政費(fèi)用進(jìn)行分類登記，月末匯總。 車輛 管理，用車審批；車輛年審及保險(xiǎn)購(gòu)買登記管理；停車卡時(shí)間管理，到期及時(shí) 第 17 頁 共 18 頁 繳費(fèi)；車輛清潔維護(hù)，總經(jīng)理用車和派車及時(shí)性管理。 1公司軟文操作。 第 18 頁 共 18 頁 每月 30 日提交績(jī)效考核表單。 購(gòu)買緊急必需品。 招投標(biāo)資料整理準(zhǔn)備。 每年底進(jìn)行公司財(cái)物盤點(diǎn)。 每周五查看公司電費(fèi)并及時(shí)繳納。 安全保衛(wèi)工作，綠植養(yǎng)護(hù)。 房地產(chǎn)行業(yè)信息、新聞收集整理報(bào)總經(jīng)理；關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)，維護(hù)關(guān)系。 協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)企業(yè)文化（企業(yè)精神、理念提煉，核心價(jià)值觀宣導(dǎo)，員工歸屬感、 認(rèn)同感） 文化是企業(yè)生生不息的靈魂，建立具有 自身特色的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的根本，所有團(tuán)隊(duì)成員共同擁有并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維行為方式。隨時(shí)關(guān)注員工狀態(tài)，通過各種方式交流經(jīng)驗(yàn)。由于行政部的工作涉及到公司各個(gè)方面和各個(gè)部門，日常工作比較繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。認(rèn)真做好黨務(wù)政務(wù)信息公開工作。由局黨支部牽頭，開展迎 “ 七一 ” 活動(dòng)；由局紀(jì)檢組牽頭，開展家庭助廉活動(dòng)，發(fā)放慰問信、組織家屬參觀法紀(jì)教育基地等。 （三