【正文】 來電、來文的處理。 1考勤管理。 ① 制度層：制度文化主要依靠《管理手冊》作為載體，任何事項和活動做到有據(jù)可依、有據(jù)可查；配合制度，完善各個表格和流程； ② 物質(zhì)層：形成一系列定期開展的文化活動和習(xí)慣；公司的各項福利；公司形象標識和品牌推廣，如名片、手提 袋、網(wǎng)站、辦公環(huán)境布置等； ③ 精神層：企業(yè)文化的精神層是通過具有深層次的理念來形 第 16 頁 共 18 頁 成的，這種理念簡短、有力，不僅能夠得到內(nèi)部員工的認同，更能得到客戶和社會的傳頌，這些載體包括：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀等； ④ 社會層。制定行政制度并檢查督促、貫徹執(zhí)行；日常辦公事務(wù)管理；辦公物品、設(shè)備、文書資料、車輛管理；行政后勤保障事務(wù)管理；內(nèi)外公共關(guān)系管理；控制行政 費用。 （五）加大投入建設(shè)優(yōu)美環(huán)境，進一步提升文明機關(guān)形象 一是立足省級衛(wèi)生先進單位標準，加強愛國衛(wèi)生工作，通過對全體干部職工加強衛(wèi)生知識的宣傳教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保障局機關(guān)大院內(nèi)干凈有序，辦公樓內(nèi)整齊明亮，辦公室內(nèi)衛(wèi)生整潔，整個樓院不留衛(wèi)生死角。開展專項審計和專項資金審計調(diào)查，促進惠民政策的落實和提高資金績效。 （四）民 主法制建設(shè)成效明顯。加大對 xx 旅游區(qū)、 xx 蓮花山森林公園、 xx 歷史文化名城等風(fēng)景名勝旅游區(qū)的投入，做好保護規(guī)劃，完善各項設(shè)施，提高城市品位。 結(jié)合我市城市公園的現(xiàn)狀，未來幾年將續(xù)建和在建 4 座市級 公園， 總投資 億元?，F(xiàn)正建設(shè)垃滲瀝液處理廠，日處理生活垃圾 200 噸。 到 2024 年，建設(shè)完成 xx 市區(qū)、 xx 縣城、 xx 市區(qū)和 xx 縣城 第 6 頁 共 18 頁 管道燃氣工程，到 2024 年建設(shè)完成 xx 開發(fā)區(qū)、 xx 管區(qū)和其 余 9個中心鎮(zhèn)管道燃氣工程，提高燃氣安全水平和燃氣質(zhì)量，全市民用燃氣普及率達到 95%。實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行和全部政府性資金審計進一步深化；政府投資項目審計進一步強化；經(jīng)濟責(zé)任審計力度進一步加大；內(nèi)部審計作用進一步發(fā)揮；審 計整改得到進一步落實。同時，積極做好老 第 10 頁 共 18 頁 干部管理服務(wù)工作，認真落實老干部兩項待遇，全局形成尊老愛老的良好氛圍。由局黨支部牽頭，開展迎 “ 七一 ” 活動；由局紀檢組牽頭，開展家庭助廉活動，發(fā)放慰問信、組織家屬參觀法紀教育基地等。由于行政部的工作涉及到公司各個方面和各個部門，日常工作比較繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。 協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)企業(yè)文化（企業(yè)精神、理念提煉，核心價值觀宣導(dǎo)，員工歸屬感、 認同感） 文化是企業(yè)生生不息的靈魂，建立具有 自身特色的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的根本，所有團隊成員共同擁有并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維行為方式。 安全保衛(wèi)工作，綠植養(yǎng)護。 每年底進行公司財物盤點。 購買緊急必需品。 1公司軟文操作。要求部門員工將所有行政費用進行分類登記，月末匯總。 部門建設(shè)。三是健全潔化、亮 化、美化、綠化的管理機制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、科室負責(zé)、層層落實、人人動手、總體推進，有檢查、有考核，努力創(chuàng)造宜人的工作環(huán)境，提高辦公水平。進一步完善內(nèi)審工作制度、按照《縣內(nèi)部審計工作規(guī)定》加強對內(nèi)審工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，提升內(nèi)審指導(dǎo)水平、提升內(nèi)審隊伍專業(yè)素質(zhì)、提升內(nèi)審規(guī)范管理、提升內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量、提升內(nèi)審成果體現(xiàn)。加強對治安安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全防范措施，加強監(jiān)督檢查，無偷盜、火災(zāi)等事件發(fā)生；加強思想教育，無民事糾紛、賭博、封建迷信、婚事喪事大操大辦等。經(jīng)局黨組研究，特制訂縣審計局 2024年度文明單位建設(shè)工作計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。玉臺山慈云公園位于市區(qū)中部，屬開放式公園，占地面積 120 畝，總投資 3000 萬元，現(xiàn)已建成西側(cè)廣場、舞臺、景觀球、噴泉等基礎(chǔ)設(shè)施， “ 十一五 ” 期間，計劃在公園東側(cè)建設(shè)環(huán)園路、科普畫廊、觀景廊及水電設(shè)施，公園建設(shè)計劃 2024 年完成 。同時，逐步實施建設(shè)大伯坑垃圾填埋場、小伯坑生活垃圾處理場、市天然氣利用工程等市政工程項目和鳳山媽祖文化公園等城市公園建設(shè)。 重點增加對中心鎮(zhèn)以上城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入。 （二）業(yè)務(wù)工作實績顯著。擬由局黨支部牽頭，于 11 月份組織 開展讀書征文活動。完善班子民主生活會制度，加強思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；堅持民主集中制，完善在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上的集中統(tǒng)一，充分發(fā)揮機關(guān)全體 干部職工的積極性和創(chuàng)造性。全員參與強化文明建設(shè)，促進審計事業(yè)又好又快發(fā)展。做到有章可循， 第 15 頁 共 18 頁 嚴格紀律。