【正文】 列支 萬元； 2024 年再投入 萬元，完成書香苑的上述 改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真 正的亮點。 2024 年，公司計劃上述費用列支 萬元。 五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展 堅持 “ 以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人 ” 的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益 為重。 用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡 “ 認(rèn)仁為賢 ” 反對 “ 認(rèn)人為 親 ” 。 三、搭架子、建班子、明確職責(zé) 搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。 堅持 “ 以人為本 ” 的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工 的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。 做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。為使公司各項工作上一個新 臺階，在新的年度里，公司將抓好 “ 一個中心 ” 、搞好 “ 兩個建立 ” 、做到 “ 三個調(diào)整 ” 、進(jìn)行 “ 四個充實 ” 、著力 “ 五個推行 ” 。 合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在 20xx 年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。由策劃代理公司與招 第 8 頁 共 22 頁 商部共同承擔(dān)。 充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合 第 9 頁 共 22 頁 工作標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率 與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實 可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店 賓館類等，并逐季度 予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜 合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。本方案匯合了企劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌等方面的年度工作計劃，從目標(biāo)、目標(biāo)分解、戰(zhàn)略 規(guī)劃、人員計劃、財務(wù)預(yù)算等詳細(xì)呈現(xiàn)。我和總裁辦負(fù)責(zé)制定年度的企劃戰(zhàn)略和具體工作計劃，由該副總?cè)?zhí)行落實。以上即為我本人的工作思路，全面分管公司的三個板塊工作，但是具體直接負(fù)責(zé)的僅為 網(wǎng)絡(luò)營銷工作（創(chuàng)新、探索性工作），企劃工作和 oo 公司均由助手協(xié)助完成。）第二、企劃工作。和有影響力的 35 家媒體合作，為公司組織新聞報道，實現(xiàn)雙贏。 10 年春節(jié)打了一個漂亮仗， 10 年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。我們必須做 為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。發(fā)展的重點放在 4 個外縣區(qū)，尤其是 *縣、 **區(qū)和 **區(qū)的 *部山區(qū)， 目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略，做到了商品價格當(dāng)?shù)刈畹?，受到加盟店歡迎， 第 21 頁 共 22 頁 在電話訪銷中，要貨的人越來越多。 主動與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬元（ 09 年爭取扶持資金萬元）。 。 ②** 縣投資 **萬元，發(fā)展加盟店 ***戶，配送部經(jīng)營品種 ***余種，配送車 *輛，人員 *人，配送率達(dá)到 50%。 奮斗目標(biāo) 完成銷售收入 XX 萬元，公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售 XX 萬元，實現(xiàn)利潤 XX 萬元，稅金 XX 萬元，商品零售價差達(dá)到 15%以上。具體目標(biāo)，如前所述為 ***戶，關(guān)鍵是要抓好落實。 截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達(dá)到 **戶，其中 **戶在 **縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。 四、積極籌措發(fā)展資金，確保項目建設(shè)順利 進(jìn)展。 二、加大力度，盤活資產(chǎn)。所以在新的2024 年里，我們新制定了公司 2024 年工作計劃安排，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠(yuǎn)，走的更長。 主要包括： 品牌傳播。 （三）工作內(nèi)容第一、網(wǎng)絡(luò)營銷。 李 xx 總經(jīng)理自己負(fù)責(zé)組建一支 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，約 20 人的隊伍，另選場地租賃一個職 場，采取 “ 技術(shù) +營銷 ” 相結(jié)合的方式，類似于 xx 合作單位當(dāng)年的 “ 智贏天下網(wǎng) ” 的運營模 式。第一部分工作思路、目標(biāo)、架構(gòu)及預(yù)算一、 2024 年的工作請愿及思路內(nèi)容 （一）工作請愿 對于即將到來的 2024 年，我特此向董事長提出請愿：本人決心全身心投入 xx 公司 事業(yè)，以身作則，把時間和才華都奉獻(xiàn)給集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)營銷工作、企劃工作和文化產(chǎn)品工 作，組建團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)度完成目標(biāo)。篇三。只有把員工 打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊精神的群體，才能在市場競爭中立于