【正文】 王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。 一、嚴格按照《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。嚴格要設(shè)計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠 全面合同，施工作業(yè)面未能全面展 第 4 頁 共 15 頁 開。 葛洲壩集團電力有限公司 XX縣區(qū) 35kv八道哨輸變電工程施工項目部 2024年 11月 15日 篇二：建發(fā)公司關(guān)于加強建設(shè)工程項目管理的整改方案 武漢陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司 開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ? 整改方案 區(qū)監(jiān)察局、開發(fā)辦督查室： 根據(jù)中央、省市區(qū)各級政府《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問 第 5 頁 共 15 頁 題專項治理工作》的各項部署和要求，建發(fā)公司立即召開總經(jīng)理辦公 會，分析了建設(shè)工程項目管理工作中存在的問題。 二、整改措施 針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們在認真學習國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，本著不護短、不回避的原則，以實事求是的態(tài)度，從健全內(nèi)控制度，規(guī)范完善管理措施入手，進行了認真整改。其次加強了對監(jiān)理單位的管理。如金陽大道東延線項目，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)的實際情況， 提出暫緩實施金陽大道下穿繞城公路工程，僅此一項，就至少節(jié)約建設(shè)資金 3000 萬元；又如，在五一南路下穿繞城公路工程項目中，我們經(jīng)過積極論證，反復比遷，從工程可行性、投資節(jié)約等方面向開發(fā)辦領(lǐng)導提出合理化建設(shè)，建議采用淺埋暗挖主施工方案，明挖橋式方案作為備選方案，預(yù)計節(jié)約建設(shè)資金 2100萬 元。 為規(guī)范和完善建設(shè)項目施工鑒證的造價審核手續(xù)、避免和堵塞工程項目鑒證過程中的漏洞，規(guī)定一是嚴格按合同辦事，不 得隨意變更工程量；二是設(shè)計范圍的工程變更和鑒證，必須由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和業(yè)主單位代表簽字，蓋好章，重大變更報公司領(lǐng)導審批，特大變更報開發(fā)辦領(lǐng)導審批。今年建設(shè)項目多，投資額度大，給籌融資工作帶來巨大難度。要本著對項目建設(shè)、對公司效益、對社會責任高度負責的精神，扎實做好整改落實階段的各項具體工作。 第 13 頁 共 15 頁 四是完善規(guī)章制度。進一步加強日常監(jiān)管和對工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，加大對 投訴舉報和違規(guī)違紀問題的受理和查處工作，對于投訴舉報電話要做到舉報有登記、件件有著落、事事有回音。通過臺賬使集團公司可以迅速準確了解項目進展情況。 XX 省鐵路投資集團有限公司 二 ○ 一 ○ 年六月八日 。 在省國資委的正確領(lǐng)導下，在各級的幫助與關(guān)心下，前三個階段取得了一些成果，國資委檢查組也給與我們充分肯 定。對于嚴重違規(guī)、違紀、違法問題，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和查辦典型案件的堅決態(tài)度。適用的要繼續(xù)堅持，過時的要及時廢止，有缺陷的要適時修訂完善。針對自查排查階段查找出的問題，認真分析原因，結(jié)合實際制定出行之有效、管用可行的工作具體措施，及時加以整改。目前，公司向漢口銀行申貸 3 億元和廣發(fā)行申貸 2 億元正在進 行信用評級及申報項目資料準備中，預(yù)計春節(jié)前獲批。 （四）組建了專題技術(shù)顧問參與決策咨詢。 第 9 頁 共 15 頁 。嚴禁與施工單位同吃同住，保證施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的出勤率，加強關(guān)鍵施工工序的旁站監(jiān)理力度，及時審核施工單位的申報資料，幫助并督促施工單位搞好內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。 （一）嚴格執(zhí)行建設(shè)基本程序，切實提高項目建設(shè)管理水平 ，根據(jù)國家有關(guān) 規(guī)定，著重從項目的規(guī)劃、可研、初設(shè)、技施階段抓起，認真執(zhí)行