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5篇一:住建系統(tǒng)某年黨建工作要點(diǎn)(完整版)

2025-09-15 01:50上一頁面

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【正文】 管。要樹立非法違法典 型,倒查企業(yè)安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)肅追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)所有崗位、全體職工的安全意識,強(qiáng)化關(guān)鍵崗位職工技能。鼓勵和扶持企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯,優(yōu)質(zhì)精品工程比例穩(wěn)步增長。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿 于教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)。通過完善檢查指導(dǎo)、問效問責(zé)等機(jī)制強(qiáng)化紀(jì)檢組織監(jiān)督責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的格局,建立守紀(jì)律、講規(guī)矩的黨風(fēng)廉政建設(shè)新常態(tài)。通過抓責(zé)任的落實(shí)、制度的執(zhí)行、工作的督查,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念,增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,踐行 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 。認(rèn)真做好老干部工作,關(guān)愛離退休老干部,認(rèn)真落實(shí)老干部政治、生活待遇,積極為老干部排憂解難。 ,增強(qiáng)基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。基層黨組織要從實(shí)際出發(fā),從社會關(guān)切、群眾期盼著眼,領(lǐng)辦民生實(shí)事項(xiàng)目等民生服務(wù)內(nèi)容,著力推動基層黨組織打造服務(wù)品牌。 。通過上黨課、專題講座、讀書輔導(dǎo)會、理論研討、座談交流各類干部職工培訓(xùn)(輪訓(xùn))、 “ 道德講堂 ” 、 “ 三會一課 ” 等形式,認(rèn)真組織廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會和省市委關(guān)于黨的建設(shè)新要求,深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。制訂服務(wù)型黨組織星級評定(百分制)考核辦法 ,通過定性、定量考核,促進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作上水平。班子成員和黨員干部要深入基層,帶頭走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)農(nóng)戶,傾聽群眾呼聲,開展專題調(diào)研活動。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持 “ 三會一課 ” 、民主生活會制度,持續(xù)深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),認(rèn)真開展黨性體檢 amp。支持鼓勵群團(tuán)組織緊緊圍繞中心工作積極開展活動,全面深化青春黨建工作。加大年輕干部交流輪崗鍛煉力度,努力形成結(jié)構(gòu)合理的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持和完善干部監(jiān)督管理制度,依托電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)、短信等舉報平臺,引導(dǎo)群眾有序參與監(jiān)督。 。 質(zhì)量。深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神,始終把人民生命安全放在首位,堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的紅線。各級建設(shè)行政主管部門、各質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要督促企業(yè)落實(shí)隱患排查制度,加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目 、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促企業(yè)落實(shí)整改。對未按規(guī)定要求開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的或者評價結(jié)果經(jīng)整改后仍為 “ 不合格 ” 的施工企業(yè)、施工 第 9 頁 共 20 頁 現(xiàn)場,要與市場行為掛鉤,限制參與政府投資項(xiàng)目工程投標(biāo)資格。同時繼續(xù)深入開展以預(yù)防建筑施工起重機(jī)械、模板支撐系統(tǒng)坍塌等事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機(jī)械、腳手架租賃等建筑市場秩序和起重機(jī)械、腳手架、高大支模架等使用程序,有效預(yù)防和減少建筑施工起重機(jī)械、模板支撐系統(tǒng)坍塌事故。優(yōu)化數(shù)字質(zhì)安監(jiān)管理系統(tǒng),強(qiáng)化對工程監(jiān)管過程的綜合管理,推進(jìn)移動執(zhí)法系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,監(jiān)督人員可以在施工 現(xiàn)場通 第 11 頁 共 20 頁 過執(zhí)法終端簽發(fā)限期整改通知書、信用扣分,及時準(zhǔn)確反映執(zhí)法過程。 開展預(yù)拌砂漿使用和商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)檢制度,對驗(yàn)收和復(fù)檢不合格的,一律不得使用。 強(qiáng)化重點(diǎn)民生工程質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格按照《 XX 市房屋建筑工程施工質(zhì)量投訴處理暫行辦法》文件規(guī)定,積極做好工程質(zhì)量投訴的接待、處理、信息反饋及質(zhì)量問題分析工作,切實(shí)維護(hù)投訴各方的切身利益。探索文明施工屬地管理體制,按照 “ 分級管理,條塊結(jié)合 ” 的原則,強(qiáng)化區(qū)級建設(shè)行政主管部門文明施工管理職能。嚴(yán)格樓層垃圾清理,尤其是強(qiáng)化主 XX 縣 第 16 頁 共 20 頁 區(qū)、沿主要道路、大型居民 區(qū)建筑工地樓層垃圾清理。加強(qiáng)目標(biāo)分解,建立企業(yè)全面覆 蓋、自上而下、層級支撐的三級目標(biāo)指標(biāo)體系,使企業(yè) 第 17 頁 共 20 頁 目標(biāo)在組織、部門和崗位間進(jìn)行分解和細(xì)化。今年信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)是訂規(guī)劃,抓試點(diǎn)。要強(qiáng)化執(zhí)行率檢查與員工執(zhí)行文化培育,持續(xù)提升體系文件執(zhí)行率。各省級局(公司)要4 借鑒 2024 年 36 家重點(diǎn)城市局(公司)體系建設(shè)交流檢查的工作形式,組織開展本?。▍^(qū)、市)系統(tǒng)的交流檢查工作,同時對所屬重點(diǎn)城市局(公司) 2024 年交流 檢查的整改落實(shí)情況進(jìn)行評審和驗(yàn)證。 五、加強(qiáng)體系運(yùn)行與維護(hù),大力推動 “ 改進(jìn)持續(xù)化 ” 要把持續(xù)改進(jìn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,持續(xù)提升目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化流程,持續(xù) 提高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高效率,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行績效和基礎(chǔ)管理水平的不斷提升。各省級局(公司)要選擇 1— 2 家工作基礎(chǔ)扎實(shí),管理相對成熟,體系運(yùn)行較為充分的地市級局(公司)作為信息化建設(shè)試點(diǎn)單位。 1 二、注重過程控制與流程優(yōu)化,系統(tǒng)推進(jìn) “ 管理流程化 ” 要始終以市場和顧客為導(dǎo)向,注重過程梳理,把優(yōu)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程放在突出位置。工程車輛必須進(jìn)行覆蓋和沖洗,確保凈車行駛。制訂《 XX 市建設(shè)工程 2024 年文明施工和揚(yáng)塵污染綜合整治工作方案》,以減少工地?fù)P塵、打造文明工地為目標(biāo),計劃利用一年的時間,聯(lián)合建設(shè)、房管、國土、城管、環(huán)保、交警等部門開展揚(yáng)塵污染治理和文明施工綜合整治,各司其責(zé),齊抓共管,實(shí)現(xiàn)工地 “ 施工文明化、運(yùn)輸密閉化、物料覆蓋化、進(jìn)
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