5社區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流。 一社區(qū)工作人員基本信息 金石社區(qū)占地面積 萬平方米，建筑面積 萬平方米，擁有居民住宅樓 54 棟、 2070 套房，目前已入住居民 1992戶即 5132 人。 （二）整合資源，合理劃分社區(qū) 金石灘街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定，與民政局一同按照 “ 管轄區(qū)域與戶數(shù)適當(dāng)、界線明確、區(qū)域相對(duì)集中，資源配置相對(duì)合理，功能相對(duì)齊全 ” 的原則，將轄區(qū)劃分為 2 個(gè)社區(qū)居委會(huì)（金石社區(qū)、金海人家社區(qū)）， 9 個(gè)居民小區(qū)。社區(qū)居委會(huì)的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容，即：首先要做好社區(qū)服務(wù)，但實(shí)際上社區(qū)服務(wù) 做得極少或是空白；其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理，但實(shí)際上的效果不明顯；第三是豐富社區(qū)教育活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式、建設(shè)社會(huì)主義精神文明，但實(shí)際上文體活動(dòng)多，教育活動(dòng)少。 金石社區(qū)事務(wù)纏身，工作任務(wù)繁重 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，大量的 “ 單位人 ” 轉(zhuǎn)化為“ 社會(huì)人 ” 、大量農(nóng)民進(jìn)入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動(dòng)人口的大量進(jìn)入城市，使金石社區(qū)居委會(huì)面對(duì)復(fù)雜眾多人口而發(fā)生的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)數(shù)量增加、難度加大， “ 小社區(qū)，大社會(huì) ” 的模式，增加了金石社區(qū)居委會(huì)的工作強(qiáng)度。 在社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)方面，我區(qū)規(guī)定每個(gè)社區(qū)居委會(huì)每年 1 萬5 千元。金石灘街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能，具體講就是按照有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關(guān)職能部門的委托，使金石灘街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等，從而有效地行使政府對(duì)城市的管理職能，對(duì)地區(qū)社會(huì)治安、市容市貌、城市建設(shè)、精神文明建設(shè)等達(dá)到高效的管理。 一要搞好社區(qū)服務(wù)。 要?jiǎng)訂T發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位資源共享、共建共駐，各社區(qū)要協(xié) 第 9 頁 共 10 頁 調(diào)轄區(qū)單位有錢的出錢，有力的出力，把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。近幾年， XX 市推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建 第 10 頁 共 10 頁 設(shè)，農(nóng)村廣大地區(qū)面貌發(fā)生了很大變化，大連農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)，使農(nóng)村社會(huì)管理和服務(wù)水平得到了提高，給廣大農(nóng)民帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。大連新社區(qū)建設(shè)正在儲(chǔ)能蓄 勢(shì)，必將大踏步前行。各地情況差異，發(fā)展程度不同，新社區(qū)建設(shè)措施和做法也不盡一致，但進(jìn)展情況卻令 人感動(dòng)振奮。 政府要加大金石社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入力度，在現(xiàn)有每年每個(gè)社區(qū) 1 萬 5 千元基礎(chǔ)上提高到 3 萬元 。建立社區(qū)的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政事分開，建立社區(qū)公共服務(wù)社，按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作；樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，來推動(dòng)社區(qū)服務(wù)。理順關(guān)系要改變過去領(lǐng)導(dǎo)與
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