5社區(qū)民警職責的幾點思考(完整版)
【正文】 ，調(diào)動社區(qū)民警做群眾工作的積極性和創(chuàng)造性。三是要加強法制宣傳和防范宣傳，在提高群眾自防自衛(wèi)意識的同時，增強群眾參與治安工作的自覺性。 （五）部分社區(qū)民警業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，基本功不扎實。由于缺乏統(tǒng)一的考評監(jiān)督機制和量化考核標準，社區(qū)民警的工作內(nèi)容和方式五花八門，各不相同，民警每天去向哪里，干些什么，基層領(lǐng)導難以掌握，脫離了 視線，有失控之感，不能準確地了解民警實際工作狀況。同時，由于警力不夠，社區(qū)民警往往單獨下鄉(xiāng)入戶訪查，若此時發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為，該如何處置，很難操作。 （一）警務(wù)室建設(shè)形式具備，效果發(fā)揮不夠。自推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略來，基層派出所按照上級的部署大力加強警務(wù)區(qū)建設(shè)，深化改革，把工作重心從 “ 打擊 ” 轉(zhuǎn)移到 “ 防范管理 ” 上來。這些都導致一 些民警為完成戶訪工作，敷衍了事，應付差事，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，有的把入戶訪查等同于核對戶口，有的為完成任務(wù)叫協(xié)警去訪查，還有的甚至在辦公室造臺帳。素質(zhì)強、積極性高的民警能自覺干好各項工作，素質(zhì)不高、主觀能動性不強的民警就不能很好完成任務(wù)?？偟膩砜?，當前社區(qū)民警隊伍的主流是好的，但也存在著整體素質(zhì)不高、能力不強的問題，尤其 是社區(qū)民警的素質(zhì)與所擔負的繁重而艱巨的任務(wù)不相適應。 （二）完善機制，使社區(qū)民警真正走進轄區(qū)融入群眾。評價社區(qū)警務(wù)工作的標準應該是圍繞公眾的反應而制定的。 （四）整合資源，增強社區(qū)民警的整體作戰(zhàn)能力。二是要較強的執(zhí)法辦案能力。三是為人民群眾提供法律服務(wù)的能力?？煽紤]適當從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)配一部分干部，由財政出工資后，直接由派出所領(lǐng)導調(diào)動，以支持警務(wù)區(qū)民警完成一個人難以完成的任務(wù)，從 第 7 頁 共 7 頁 而減輕警務(wù)區(qū)民警的個人工作壓力，推動社區(qū)警務(wù)工作的有效開展。第二是協(xié)破案件的程度。社區(qū)警務(wù)的工作重點應放在案件高發(fā)以及群眾最需要的時
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