5社區(qū)文化建設(shè)的調(diào)查與對策(完整版)
【正文】 組織。%為場地不夠。 三，統(tǒng)計結(jié)果與分析 第 2 頁 共 8 頁 （一）對目前社區(qū)文化建設(shè)狀況的滿意程度 %很滿意， %基本滿意， %不太滿意， %不滿意， %認(rèn)為無所謂。 2，調(diào)查的目的。 u 了解社區(qū)居民對垡頭地區(qū)社區(qū)文化建設(shè)的總體評價。其中對街道、社區(qū)的重視程度最為滿意，對于文化活動的形式、內(nèi)容、組織方式也較為滿意，而對于場館等硬件設(shè)施的建設(shè)、利用率以及社區(qū)企事業(yè)單位的協(xié)作地滿意度稍低一些。 %為組織不到位。 目前居民需要的社區(qū)文化活動設(shè)施主要有。 ％想學(xué)習(xí)保健知識。由此不難看到，一方面資金投入有限，導(dǎo)致社區(qū)資源總量不足，配置也不夠均衡；另一方面條塊分割管理體制下，大量的物質(zhì)性資源被閑置不用或開發(fā)利用不夠。 四、主要對策 （一）堅持黨組織在社區(qū)文化工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治導(dǎo)向作用，堅持街道辦事處對社區(qū)文化的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和間接指導(dǎo)。在去年投資 200 萬建成垡頭北里田園式社區(qū)的基礎(chǔ)上，今年再建設(shè)垡頭西里精品小區(qū)，改造一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)環(huán)境。 （四）建立社區(qū)文化資源優(yōu)化和共享機(jī)制 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面規(guī)劃社區(qū)文化建設(shè)。 建設(shè)一個覆蓋面大、聯(lián)動性強(qiáng)的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)。 （五）加強(qiáng)社區(qū)文化的軟件建設(shè)。打破計劃濟(jì)體制下形成的 “ 條塊分割 ” 的管理體制，圍繞社區(qū)文化建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步整合資源、實現(xiàn)資源共享。 （三）積極探索多元化的社區(qū)文化運作機(jī)制 以廣場文化為紐帶，整合社區(qū)資源搞好共建，創(chuàng)造和諧、溫馨的精神家園。 建立和健全社區(qū)文（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）化建設(shè)的有關(guān)制度。 （三） 居民對社區(qū)文化活動發(fā)展方向的渴望多是圍繞提高自身生活質(zhì)量提出的，
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