【正文】 實(shí)行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項(xiàng)目 （一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作， 提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)居民自 我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)兩委成員 x 人，網(wǎng)格信息員 x 人，在冊(cè)黨 員 x 人，報(bào)到在職黨員 x 人，非建制黨組織 x 個(gè)，轄區(qū)單 位x 個(gè)，其中機(jī)關(guān)單位 x 個(gè)，學(xué)校 x 個(gè)，個(gè)體商戶 x 戶。 嚴(yán)格管理、明確責(zé)任：社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭落實(shí)出租房屋的具體管 理，聯(lián)合業(yè)委 會(huì)、物業(yè)公司、二房東推進(jìn)落實(shí)日常工作。 目前，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開(kāi)啟門禁系統(tǒng)升級(jí)工作，小區(qū)將調(diào)整為 全封閉式管 理模式，增強(qiáng)居民的安全感。 （三）矛盾化解尋求新平臺(tái)。 15 年社區(qū)進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)，聯(lián)合警務(wù)室 一起積極發(fā) 揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長(zhǎng)隊(duì)伍力量，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)每天對(duì)轄區(qū)各小區(qū)進(jìn)行巡邏，及時(shí)排 查重點(diǎn)治安問(wèn)題，以及突出急需解決問(wèn)題。社區(qū)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際以 “ 完善平安網(wǎng)格、加強(qiáng)矛盾化解、堅(jiān) 持義務(wù)巡邏、打造門禁系統(tǒng)、整治非法群租 ” 為工作重心，實(shí)現(xiàn) “ 穩(wěn)定壓倒一起、平安終于 泰山 ” 的轄區(qū)雛形。 年初大北社區(qū)對(duì)轄區(qū)網(wǎng) 格重新劃分，社區(qū)書記和主任擔(dān)任第 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一網(wǎng)格長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng) 建的具體事項(xiàng)，整個(gè)社區(qū)劃分為 8 個(gè)片區(qū)，實(shí)行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)由片 長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各小區(qū)的治安工作，小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進(jìn)況通報(bào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。其中由社區(qū)老黨員、樓道長(zhǎng)、 社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進(jìn)一步的充實(shí)了義務(wù)巡邏隊(duì)人員的組成。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配 合、協(xié)調(diào)管理，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是 對(duì)流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問(wèn)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期 試點(diǎn) 的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)分析、完善提升，結(jié)合市、區(qū)有關(guān)意見(jiàn)，制定具體的實(shí)施方案。社區(qū)要加強(qiáng)以房控人工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)房源歸集發(fā)布、做好星級(jí)化評(píng)定，加強(qiáng)日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對(duì) 接。 一、創(chuàng)新管理服務(wù)模式，推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè) （一） “ 四四六 ” 模式，加強(qiáng)社區(qū)管理服務(wù)。 （三）延時(shí)上下班，和居民 “ 零距離 ” 。 （二） “ 六個(gè)一 ” 方式，細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。設(shè)置民情意見(jiàn)箱，定期開(kāi)箱取信，及時(shí)做好登記梳理落實(shí)工作。 （二） “ 黨員個(gè)性化服務(wù) ” 顯特色。社區(qū)分別與 8 家共建單位簽訂共建協(xié)議，內(nèi)容涉及政 策支持、項(xiàng)目扶持、扶貧幫困、科技服務(wù)等，同時(shí)參與社區(qū) 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 民情民意分析會(huì)，為社區(qū)和居民 解決了 8 大方面的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)對(duì)幫扶 14 戶困難群眾。 負(fù)責(zé)管理天橋社區(qū)公衛(wèi)工作的預(yù)防保健科，已按照區(qū)衛(wèi)生局、市疾控等單位信息平臺(tái)建 設(shè)的要求，數(shù)字化的信息平臺(tái)已按照到位，并與 2024 年 1 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 月份投入使用。 我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，組建了 3 個(gè)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以全科醫(yī)生 和社 區(qū)護(hù)士為骨干，劃片包干，責(zé)任到人，進(jìn)社區(qū)入家庭開(kāi)展主 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 動(dòng)上門建檔隨訪工作。 積極與社區(qū)建立密切協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為健康教育和建檔隨訪等工作順利 開(kāi)展鋪平道路；兒童到預(yù)防保健科一次享受到接種疫苗及免費(fèi)查體兩種公共衛(wèi)生服務(wù)， 可確 保兒童健康管理率；預(yù)防保健科與街道計(jì)生服務(wù)站密切配合，由街道計(jì)生服務(wù)站向孕產(chǎn)婦發(fā) 放免費(fèi)體檢卡，持卡到我院免費(fèi)體檢的同時(shí)開(kāi)展隨訪工作，可確保孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和 水平不斷提高。 第 19 頁(yè) 共 25 頁(yè) 籌措資金引進(jìn)四維彩色超聲診斷儀、數(shù)字化 x 光機(jī) dr、超聲骨密度儀等先進(jìn)設(shè)備。服務(wù)承諾、服藥方法、服藥禁忌，復(fù)診項(xiàng)目、 復(fù)診時(shí)間、復(fù)診前需注意事項(xiàng)、科室和科室主任通訊聯(lián)系方式。低炭環(huán)保。社區(qū)還抓安全，重穩(wěn)定， 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 做好綜治調(diào)解工作，一是化解居民矛盾糾紛。 電教播放。 為了構(gòu)建和諧友愛(ài)的人際關(guān)系、創(chuàng)建和諧協(xié)調(diào)的人居環(huán)境、打造和諧向上的人文精神， 我社區(qū)將開(kāi)展 “ 認(rèn)難題，解民憂，樓院和諧先鋒行 ” 主題實(shí) 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 踐活動(dòng)。 和年輕黨 員、入黨積極分子的交流，促進(jìn)共同進(jìn)步，推動(dòng)社區(qū)黨員提高自身素質(zhì)高，發(fā) 揮黨員的先鋒作用，將黨的知識(shí)傳播到居民中去，為社區(qū)黨建工作起到促進(jìn)作用。 （二）我社區(qū)是辦事處轄區(qū)內(nèi)所轄面積最大的一個(gè)社區(qū)，老舊小區(qū)和新建小區(qū)交錯(cuò)，商 業(yè)店鋪林立，流動(dòng)人口多，針對(duì)此情況，在各樓院開(kāi)展 “ 平安和諧樓院 ” 活動(dòng)，作為社區(qū)建 設(shè)落腳點(diǎn)，努力打造平安家園。 科普宣傳站。年初，社區(qū)與轄區(qū)單位簽 訂消防安全責(zé)任書，做到職任落實(shí)，職責(zé)明確?？破招?。 細(xì)化工作措施。 八月份加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 召開(kāi)各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，通過(guò)精心規(guī)劃、輿論引導(dǎo)，形成了全院上下聯(lián)動(dòng)，共同參與醫(yī) 院室內(nèi)外環(huán)境的整治工作，完善院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 礎(chǔ)設(shè)施，如重新裝修病區(qū)、鋪設(shè)地磚、地面硬化及綠化， 在各辦公區(qū)及大廳放置鮮花盆景等，從而 改善醫(yī)療環(huán)境，緩解患者