5省質(zhì)監(jiān)局領導班子分析檢查報告5篇(完整版)
【正文】 逐步建立，及時、妥善處理了蘇丹紅、三聚氰胺等一系列涉及食品質(zhì)量安全的突發(fā)事件，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治和 “ 鞏固深化年 ” 活動，食品安全防線逐漸牢固。二是始終堅持把提升廣東質(zhì)量競爭力作為質(zhì)監(jiān)工作的第一要務。三是始終堅持把以人為本貫穿于質(zhì)監(jiān)工作全過程。在全國率先 開發(fā)特種設備電子監(jiān)管系統(tǒng)；建立專兼職相結合的安全監(jiān)察隊伍；制訂應急救援預案并組織演練；對重點設備實行分級分類監(jiān)控，深入開展安全隱患治理年活動，萬臺設備事故率和死亡率遠低于全國平均水平，安全監(jiān)察工作位居全國前列。一是干部隊伍素質(zhì)還不完全適應新形勢的需要。 第五，抓落實的作風不夠正。 四、存在問題的原因分析 深刻分析存在上述問題的原因，從客觀上來講，主要有以下幾點：一是外部工作環(huán)境有待改善。 二是加強質(zhì)監(jiān)理論研究。加快構建市場準入、質(zhì)量監(jiān)督、打假執(zhí)法、誠信體系、應急處理相互銜接的質(zhì)量安全監(jiān)管體系。深入挖掘符合保護條件的產(chǎn)品，爭取更多產(chǎn)品獲得保護。加快構建適應廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展需要的高水平檢驗檢測平臺。完善工作聯(lián)系點制度，省局黨組成員分片指導地市局，省局各處室與各地市局一一掛鉤聯(lián) 9 條例》、《 XX 省標準化監(jiān)督管理條例》《 XX 省特種設備安全監(jiān)督管理規(guī)定（修訂案）》早日出臺。加強分類指導，根據(jù)不同地區(qū)的實際情況、不同階段的發(fā)展要求，促進區(qū)域質(zhì)量振興共同發(fā)展，推進各項業(yè)務工作共同進步。加大對基層局的扶持力度，提升基層局 監(jiān)管能力。 （五）狠抓工作落實。選準配強各級領導班子，加強對市、縣局及直屬單位 “ 一把手 ” 的管理，充分發(fā)揮各級 “ 一把手 ” 的 第 7 頁 共 7 頁 作用。 六、加強領導
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