5省農(nóng)科院計財處某年工作總結(jié)及某年工作思路(完整版)
【正文】 級各類培訓。錦堂職高以 4 個一等獎保持了去年的水平。 職業(yè)教育方面 2024 年全市職業(yè)教育工作突出 “ 進中求實、轉(zhuǎn)中求穩(wěn) ” 工作基調(diào)，按照 “ 調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型，重開放、求合作，優(yōu)隊伍、激活力，強改革、促質(zhì)量 ” 的總體思路，著力推進 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ，實現(xiàn) “ 四個提高 ” 。 狠抓基層安全管理機構(gòu)建設(shè)。顧客滿意率從去年的 %上升到今天的 %。讓顧客滿意，不僅是口號，更是目標。每周抽出專門時間，對中層干部進行集中培訓，提高干部素質(zhì)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理親自授課，既講理論，又講實例，干部們的管理理念、管理思路、管理技巧迅速提高。 2024 年有 8 人晉升了職稱；有 10 人通過特種行業(yè)作業(yè)人員考試； 9 人通過了特種行業(yè)作業(yè)人員復(fù)審。 安全方面安全生產(chǎn)形勢較去年有所好轉(zhuǎn)，全年未發(fā)生大的生產(chǎn)事故；全年工傷起數(shù)、受傷職工人數(shù)較去年下降 50%以上，因住院、門診治療花費較去年減少 %，達 到了 2024 年工作計劃中，工傷起數(shù)、受傷人數(shù)下降 50%以上的目標。 第 2 頁 共 13 頁 日常管理方面嚴格執(zhí)行公司管理制度，規(guī)范了辦事流程；加大了行政管理力度，確保后勤管理、人力資源、勞保用品、食堂、衛(wèi)生、車輛、安全保衛(wèi)等方面的服務(wù)標準不斷提高；及時、準確的上報了統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、銀行、發(fā)改、工信、安監(jiān)、消防、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保等部門的有關(guān)數(shù)據(jù)和報表、文字材料；原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品出口等工作有序開展，銷售業(yè)績較去年 有所提高；生產(chǎn)部各工段密切配合、高效運轉(zhuǎn)，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。同時及時安排相關(guān)員 工參加公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓班，加強員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓，其中參加區(qū)、市舉辦的各專業(yè)培訓班 3 屆共 15 人次。 第 4 頁 共 13 頁 全年共有 54 名新人入職，合同簽訂率為 100%，社保繳費為 100%。堅持全公司 “ 一盤棋 ” 思想，供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個部門共同圍繞 “ 讓顧客滿意 ” 這一課題進行研究、細化。 （四）安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障 狠抓安全基礎(chǔ)工作。 2024 年初，結(jié)合公司人員崗位調(diào)整，重新調(diào)整了安全管理委員會的組成人員，重申了安委全的職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確了工段責任區(qū)和管理目標，使生產(chǎn)部 對各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責明確、層層落實。 一是從主要依靠資金投入的先發(fā)性 機制優(yōu)勢，向主要依靠制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，提高職業(yè)教育的綜合實力。 6 月份舉行的全國職業(yè)院校技能大賽中，我市參賽選手共 21 人，參加了中職組 14 個項目的競賽。根據(jù)國家啟動 20242024 年職業(yè)學校專業(yè)骨干教師國 第 12 頁 共 13 頁 家級培訓計劃， 2024 年我市共選送了 11 名骨干教師， 2024 年計劃已選送 17 名骨干教師報名參加國 家級培訓。今年對職業(yè)學校全體專業(yè)教師進行技能認定工作。今年上半年已對全市的機械、汽修、電子電工、工美、旅游、烹飪、服裝、經(jīng)貿(mào)、計算機、會計等專業(yè)的專業(yè)教師共 370 人，開展了專業(yè)技能認定考核。歷時二年，努力打造一批 XX
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