【正文】 順槽頂板及 第 8 頁 共 22 頁 時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)。局部通風(fēng)機(jī)按規(guī)定設(shè)置 “ 三專兩閉鎖 ” 、 “ 雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動轉(zhuǎn)換 “ ；每天進(jìn)行一次雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換試驗(yàn)和每旬進(jìn)行一次 “ 風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn) ” ， 3 每周進(jìn)行一次 “ 瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn) ” ，試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 做好采煤工作面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理，重點(diǎn)是上隅角的瓦斯治理，杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。杜絕出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象，將矛盾消化在基層，保證礦井安全穩(wěn)定。將全面開展系統(tǒng)的安全隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確?；顒硬蛔哌^場，不留盲區(qū)，不留死角。 五、傳染病防治： 定時(shí)定點(diǎn)在浴池里投放消毒液，建立建全消毒記錄。按照公司 “ 安全一號文件 ”精神要求，做到時(shí)刻保持高度警惕，始終做到 “ 安不忘危，治不忘亂 ” 。 安裝煤氣報(bào)警裝置，引入顯眼位置，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間處理。 清掃時(shí)注意觀察過往車輛，確保正規(guī)操作，嚴(yán)防意外發(fā)生。 三、工作重點(diǎn)： 嚴(yán)格執(zhí)行雙帶班制度和區(qū)隊(duì)長跟班制度，嚴(yán)格落實(shí)各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，充分調(diào)動班組長、區(qū)隊(duì)干部和科室管理 人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。 放緩生產(chǎn)節(jié)奏，控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。 加強(qiáng)對地點(diǎn)的煤塵防治，做到防塵設(shè)施齊 全有效，巷道保持濕潤。 ○3 加強(qiáng)工作面支柱檢修工作，防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。 有計(jì)劃安排頂板專項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)問題立即整改 或匯報(bào)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)防治水綜合安全措施，必須貫徹到每名入井人員，并嚴(yán)格按措施規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)日常監(jiān)測與監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持井口 24 小時(shí)火工品檢查制度，防止炸藥、雷管丟失。 2，嚴(yán)格落實(shí)各級崗位責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，隊(duì)干部加強(qiáng)檢修跟班和中夜班查崗力度，對于查出上崗睡覺，三脫等行為一律停工辦學(xué)習(xí)班，考試合格方能上崗。 10，對供電，通訊，排水系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)備品備件以及數(shù)量進(jìn)行檢查，確保備品備件充足。 井下排水工、瓦斯檢查員、檢修維護(hù)人員等，要嚴(yán)格執(zhí)行雙人上崗制度，不得出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象。對查出的隱患要立即采取措施進(jìn)行整改。 獎勵人員范圍。 二、隱患排查管理：（執(zhí)行 本隊(duì)隱患排查長效機(jī)制） 全員查隱患結(jié)果匯總到《綜掘二（ 2）隊(duì)逐日安全信息報(bào)表》，全員查隱患不得敷衍了事，所查隱患不得出現(xiàn)文明生產(chǎn)類隱患（如巷道有雜物、有積水、浮煤未清理干凈等）。 嚴(yán)格控制職工行為，加大對 “ 三違 ” 行為考核力度，對一般 “ 三違 ” 行為以 30 元 /次進(jìn)行收購，嚴(yán)重 ” 三違 ” 以 100元以上 /次進(jìn)行收購，堅(jiān)決杜絕 “ 三違 ” 。出現(xiàn)問題，處以相關(guān)責(zé)任人罰款 50 元 /次。 （ 3）工作面、皮帶機(jī)頭、移變處、油脂處配備消防器材，由打雜班負(fù)責(zé)每班對滅火器、沙箱、消防鍬進(jìn)行檢查， 確保規(guī)范、 第 19 頁 共 22 頁 完好，不合格的要及時(shí)更換。 （每班檢查情況由跟班隊(duì)干或機(jī)電隊(duì)長簽字驗(yàn)收閉合。 主管副隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長每天必須組織班前會，主管副隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長不到班前會不予進(jìn)行，一次不到者處罰 200 元。 確保后四個(gè)月安全管理措施 綜掘二（ 2）隊(duì) 202491 。 跟班隊(duì)干每個(gè)班前會對前一天工作中存在的哪些隱患未整改，工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，并對下班工作做出針對性的安排，處罰未進(jìn)行者 100 元 /次。生產(chǎn)類事故： 第 20 頁 共 22 頁 掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)不到位，發(fā)生工作面冒頂事故；敲幫問頂不到位，發(fā)生工作面冒頂片幫事故；退掘進(jìn)機(jī)，由于操作不當(dāng)，人員未撤出，造成事故；操作鉆機(jī)不當(dāng)，傷人事故；工作平臺搭設(shè)不牢固，傷人事故；工程質(zhì)量不符合規(guī)程要求，造成事故；臨時(shí)風(fēng)筒超過距離，造成事故；接單軌吊道質(zhì)量不合格，造成事故等。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：掘進(jìn)司機(jī)、打雜班班組長、機(jī)電檢修工考核辦法：出現(xiàn)問題，處以相關(guān)責(zé)任人罰款 50 元 /次。（ 1）、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)外噴霧、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧以及凈化水幕的維護(hù)，確保正常使用，霧化效果好。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。 跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)全面巡查巷道安全隱患。 第 15 頁 共 22 頁 太原東山五龍煤業(yè)有限公司 二〇一五年十一月五日 第五篇：確保后四個(gè)月安全管理措施確保后四個(gè)月安全管理措施 為確保四季度安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，從減少“ 三違 ” 次數(shù)、控制事故發(fā) 生、嚴(yán)格排查隱患制度三方面開展安全管理工作，特制定本措施。 調(diào)度制定具體的冬季 “ 三防 ” 管理規(guī)定，定期對 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 公司辦公室抓好地面交通安全工作，按公司規(guī)定實(shí)行派車單制度，嚴(yán)禁公車私用。 第四篇：關(guān)于確保后兩個(gè)月安全工作的措施及考核 辦法東煤五龍安函〔 2024〕號 關(guān)于確保后兩個(gè)月 安全工作的措施和考核辦法 公司各部室： 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于確保