【正文】 耗氧量、氯化物、砷、鉻（ w+6）、酚項(xiàng) 目的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)應(yīng)立即重新取樣進(jìn)行檢測(cè)。 （一）管理體制 ，公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水質(zhì)的各項(xiàng)規(guī)程、法令及涉及水質(zhì)的規(guī)定，逐步推行全面水質(zhì)管理，公司水質(zhì)檢測(cè)中心是生產(chǎn)運(yùn)行部的下轄機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的水質(zhì)監(jiān)測(cè)。 ： ⑴ 根據(jù)使用場(chǎng)所和周?chē)h(huán)境對(duì)照明的要求，及不同電光源特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)合理地選擇高效光源。 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 。 。重要設(shè)備由生產(chǎn)運(yùn)行部報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部提取折舊，封存要妥善保管好。 ，保證零配件及時(shí)供應(yīng)。 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，實(shí)行設(shè)備檢查制度。由安裝部門(mén)負(fù)責(zé)填制 “ 設(shè)備交接驗(yàn)收單 ” ，并附有設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，驗(yàn)收文件交給設(shè)備管理科歸檔，未經(jīng)驗(yàn)收的新增設(shè)備任何部門(mén)不得擅自使用。 設(shè)備的壽命長(zhǎng)短，能源的節(jié)約，在很大程度上取決于設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修。 請(qǐng)示，提出建議。 中交一公局第三工程有限公司德商高速公路 tj4 標(biāo) 第二篇：生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度 生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)是平衡生產(chǎn)能力，制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和協(xié)調(diào)、平衡、檢查、分析以確保計(jì)劃的完成和超額完成，使生產(chǎn)達(dá)到較好的社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)，安全 “ 零 ” 事故的前提下，保證項(xiàng)目工程進(jìn)度，現(xiàn)制定德商高速公路 XX 縣區(qū)段 tj4 標(biāo)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法》及《附件》。 ，生產(chǎn)設(shè)備完好情況進(jìn)行供水調(diào)度工作，努力降低消耗，提高質(zhì)量。 ，做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。 ，由基建部門(mén)開(kāi)箱檢查，是否與清單相符，隨機(jī)技術(shù)文件、附件、備件、專(zhuān)用工具等在基建期間由基建部門(mén)保管使用。 由維修人員填寫(xiě)設(shè)備維修記錄。 。 、結(jié)構(gòu)陳舊、效率過(guò)低或事故毀壞耗損嚴(yán)重，無(wú)修復(fù)改造價(jià)值，一般應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。要如實(shí)反映設(shè)備技術(shù)狀況，為搞好設(shè)備管理提供可靠的基礎(chǔ)資料。 二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)能源計(jì)量管理，組織制定企業(yè)的節(jié)能技術(shù)措施，通過(guò)科學(xué)的管理降低消耗、節(jié)約能源，每月對(duì)能耗和單耗進(jìn)行分析。 ⑵ 根據(jù)全市管網(wǎng)狀況及 各測(cè)壓的壓力，合理調(diào)配水泵運(yùn)行模式。水質(zhì)檢測(cè)中心設(shè)質(zhì)量管理員，從公司到班組建立三級(jí)水質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)全面地控制影響水質(zhì)指標(biāo)的各種因素，保證和提高質(zhì)量，逐步搞好全面質(zhì)量管理工作。 、助凝劑和消毒劑的供應(yīng)，因脫產(chǎn)影響水質(zhì)，由物資采供部負(fù)責(zé)。 ⑦ 測(cè)定管網(wǎng)水余氯、渾濁度、細(xì)菌總數(shù)、大腸菌指數(shù)四項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)，必要時(shí)測(cè) ph、色度、總鐵。原因責(zé)任不清不放過(guò)，責(zé)任人未處理不放 過(guò)，有關(guān)人員未受教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)。 。 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 巡查。 第三篇：生產(chǎn)管理制度一、 總則 為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。 根據(jù)實(shí)際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。并填寫(xiě)《設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》。 ，操作者使用時(shí)領(lǐng)用，使用完畢后歸還。 不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)并分類(lèi)擺放，下次使用時(shí)方便尋找。 生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計(jì)劃》后，由班組長(zhǎng)安排調(diào)整機(jī)床、人員、工序。公司特制定本制度： 第一條。 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 第三條：工作時(shí)間內(nèi)聊天，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍（包括電子書(shū)），或上網(wǎng)玩游戲等。員工在工作時(shí)間內(nèi)，必須服從管 理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器，設(shè)備及檢測(cè)工具，所有量具和工具一律實(shí)行借用方式，如因使用不當(dāng)，人為造成損壞和丟失，照價(jià)賠償。電子焊接，裝配，調(diào)試 操作人員，在工作中，要保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章。 第九條。如人為造成設(shè)備損壞者，將根據(jù)實(shí)際損失狀況進(jìn)行賠償。不論價(jià)值多少，視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 ，各技術(shù)主管制定技術(shù)措施，物資采購(gòu)部、中央控制室、化驗(yàn)室、各車(chē)間制定保證措施，并上報(bào)調(diào)度監(jiān)控中心。 （五）流程制度主導(dǎo)部門(mén) 本流程制度主導(dǎo)部門(mén)為調(diào)度監(jiān)控中心。 。機(jī)械加工，電子焊接，裝配，電焊在生產(chǎn)加工過(guò)程中，能主動(dòng)研究加工工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量及功效，降低成本。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程，質(zhì) 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)床，鉆床等旋轉(zhuǎn)機(jī)床的操作工在操作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)戴手套，磨刀或打磨工件時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡。發(fā)現(xiàn)違規(guī)，每次罰款 20 元。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，每次罰款 20 元。離崗、竄崗、脫崗、偷懶、睡覺(jué)者，每次罰款 10 元。 第二條：有事要請(qǐng)假，禁止捎假代假，請(qǐng)假必須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，確因不可抗力因素不能當(dāng)面請(qǐng)假者，可以電話(huà)請(qǐng)假，但必須事前請(qǐng)假，事后及時(shí)到主管部門(mén)辦理請(qǐng)假手續(xù)。 卡片上的要求進(jìn)行全尺寸及外觀(guān)檢查，確認(rèn)合格后填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗(yàn)部門(mén)做首件鑒定，對(duì)鑒定過(guò)程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 操作者領(lǐng)到圖紙資料后，應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙資料所標(biāo)識(shí)內(nèi)容，如有理解不清的及時(shí)向班組長(zhǎng)反映，弄明白后再進(jìn)行加工。 加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時(shí)，由于部分刀具 尚未磨