5燃料物資部年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 另一方面與煤礦簽訂 2024 年長協(xié)煤合同工作已經(jīng)向上級公司上報了請示，新疆公司燃委會也已經(jīng)上報討論通過了請示內(nèi)容。五個班組定員 27 人，人員數(shù)量配置到位 27 人。部門嚴格對照年初制定的燃料、物資管理目標開展各項工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。同時督促輸煤 epc 標段逐項完善著電廠燃料安全 第 2 頁 共 5 頁 生產(chǎn)設施。 五是從使用角度推進燃料 “ 三大項目 ” 建設 結(jié)合公司燃料 “ 三大項目 ” 建設要求，目前采樣機裝置，汽車煤采樣裝置、汽車衡、皮帶秤、制樣設備、化驗設備均已安裝調(diào)試完成，并投入使用；集成系統(tǒng)目前主服務器系統(tǒng)已上線運行，現(xiàn)場輔助設備安裝完成 90%，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作已開始， 6 月末可實現(xiàn)數(shù)據(jù)上線試運行。 （二）面臨的形勢分析 2024 年機組投產(chǎn)轉(zhuǎn)商業(yè)化運營在即，公司重點工作也將要從工程基建向生產(chǎn)經(jīng)營全面轉(zhuǎn)變。在六月底前完成全部合同結(jié)算工作。 。 燃料 “ 三大項目 ” 方面。也存在以下內(nèi)部問題 一是部門人員在思想上還沒有高度重視起來，表現(xiàn)在責任心不強，工作任務不能及時完成，遇到問題能躲則躲，尤其是部門之間推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。同時，
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