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5月份整改計劃(完整版)

2025-09-14 23:02上一頁面

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【正文】 快完成 1 號樓、 2 號樓浴室、衛(wèi)生間的防水工作。員工學習由那仁負責;員工活動由包紅英負責;會議組織、會議通知、會議記錄、會議紀要由馬桂英負責。 3 六月份要加強對專家樓、宿舍樓衛(wèi)生的清掃力度及檢查力度 。主 要原因是。其中,企業(yè)管理的學習方式是:聽專家講課(光碟)。進一步規(guī)范了文件格式。 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理科 2024 年 9 月 30 日 第三篇:組織部 5 月份計劃組織部 5 月份計劃 以下工作是 本部門 5 月份擬開展的工作計劃: 第 8 頁 共 16 頁 、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀團支書評優(yōu)工作。 第 7 頁 共 16 頁 調(diào)整藥物劑量、重要醫(yī)囑更改未在病程中分析; 910 (一)住院病案首頁及附頁。 。 。 。 。 : 第 4 頁 共 16 頁 3 : ( 1)現(xiàn)病史描述過簡,在省精神病院的診斷描述欠妥。 ,但無會診申請單,會診登記本上無相應(yīng)的登記,無會診醫(yī)囑。 針對該問題試驗室 6 月 1 日及時解決,在以后的工作中加強內(nèi)部管理和對工作的進一步完善 ,簽字不及時及涂刮嚴重和封層碎石抽檢頻率不足 針對以上的問題駐地辦試驗室及時解決,在以后的工作中嚴格按照規(guī)范要求,杜絕此類問題再次發(fā)生。 駐地辦試驗室嚴格按照制定的整改計劃盡快去落實、完善,在以后的工作中會加強內(nèi)部管理和對項目部試驗室的監(jiān)督管理與培訓學習。 (六)多數(shù)病例對住院超 120 天的無分析評估,病程記錄中無相應(yīng)的體現(xiàn)。( 2)輔助檢查及治療情況未描述。實施保護性約束未在病程中記錄。無風險評估表和風險評估的病程記錄。未寫明具體的藥物名稱、劑量、用法。 7 月 9 日心電圖異常,但病程記錄無分析。各級醫(yī)師不漏簽名,不需要簽名的地方未劃 “ ” ,不準空項;要求抗菌藥物欄、輸液欄、使用物理約束欄等填寫與病歷一致。 。3 撿白色垃圾一次,并進行了掩埋、焚燒。員工活動的主要內(nèi)容:唱歌、跳舞等。 ① 員工投來的稿件質(zhì)量差,有些稿件無法修改。重點檢查一些衛(wèi)生死角。其中,那仁屬于實習期,對于文秘室工作要全面接觸,以便領(lǐng)導的考核。此項 第 11 頁 共 16 頁 工作到目前仍未完成。 7 月 21 日公司針對不合格項目組織召開總經(jīng)理辦公會,學習檢查組提出的不合格項目并認真研究、深入探討、重 第 12 頁 共 16 頁 新部署,現(xiàn)將整改情況匯報如下: 01101 企業(yè)未按規(guī)定建立對藥品供貨單位、購貨單位的質(zhì)量管理體系評價制度。 整改責任部門:質(zhì)量部整改完成時間: 2024 年 7 月底。進出倉庫的非工作人員必須認證填寫《進出人員登記表》并寫明進倉庫時間、陪同人員、人數(shù)、進入倉庫的原因等。整改措施: 質(zhì)量部負責人張本芳對公司所有供貨企業(yè)應(yīng)每三個月進行 第 14 頁 共 16 頁 一次質(zhì)量情況進行評審,選擇講誠信、質(zhì)量優(yōu)、品種全的供貨為忠實合作伙伴。 未能完全履行人員出入庫管理制度整改措施: 要求倉儲物流部組織倉庫人員學習公司制定的倉儲門禁管理制度,并在實際工作規(guī)程中按規(guī)定執(zhí)行。整改措施: 要求倉儲物流部加強冷鏈品種運輸?shù)呐嘤?,要重視冷藏藥品運輸,并規(guī)范填寫冷藏藥品運輸記錄中的每一項包括(藥品名稱、生產(chǎn)廠商、規(guī)格、批號、起運時間、啟運時溫度、到貨時間、到貨時溫度等類容)。 企業(yè)未按規(guī)定制定藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告的工作程序。 整改責
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