5普外科半年工作總結(完整版)
【正文】 床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生，正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地 轉化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內工作。 四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自 己的行為，嚴格要求自己?？傊煽儗儆谶^去，未來才屬于自己，惟有勇于進 取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。堅持每周教學查房，臨床講座以及病例討論，均有記錄。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術、微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術等。 積極開展新技術、新業(yè)務。上半年醫(yī)護人員在參加醫(yī)院組織的理論及操作考核中分別取得了兩個綜合第一的好成績。以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案。 合理用藥、合理收費， 切實減輕病人經(jīng)濟負擔。降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。 全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工 作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。醫(yī)保農合工作符合醫(yī)院的規(guī)定。危重病人搶救成功率達 100%。 2024 年 7 月 26 日，我科任明杰 主任經(jīng)過深思熟慮，選擇病人，自主獨立開展了腹腔鏡闌尾手術切除 1例，此手術的成功標志著我院腹腔鏡技術跨入先進行列，拓展了腹腔鏡的應用范圍?？剖乙獜倪@一角度鼓勵科室成員積極學習，培養(yǎng)學習興趣，采取查房講課、上網(wǎng)學習、外出開學術會學習等方式，使科室成員的理論水平有較大提高，鼓勵科室成員多寫學術論文，參與與國內同行之間的交流，擴大我科的知名 度。 ①農村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。 二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程 。醫(yī)療、護理完成工作任務的數(shù)量（ 16 月份）統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下： 六、積極開展臨床路徑工作，規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。 七、教學、科研和人材培養(yǎng)方面。 。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。一是抓合理用藥。在下半年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。三是抓一次性材料的使用。改善醫(yī)德醫(yī)風及服務態(tài)度，堅持以 第 11 頁 共 13 頁 篇三：醫(yī)院外科半年工作總結 醫(yī)院外科半年工作總結 近年來，外科在院領導在的支持下，我科同志步調一致，團結認真，在工作上認真主動，思想上踐行科學發(fā)展觀，思想解放，觀念更新，高度的事業(yè)心和責任心樹立，我們努力結合本科室工作性質，工作內容，開展一系列工作，成 績斐然，現(xiàn)將上半年來的工作報告如下： 一、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1