5市工商行政管理局治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)
【正文】 職能作用，把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落實(shí)到具體的工作中，將治理商業(yè)賄賂的各項(xiàng)工作抓早、抓實(shí)、抓好，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，從公平交易處、經(jīng)檢支隊(duì)、監(jiān)察室、法制處、辦公室、人教處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成了三個(gè)具體的工作小組，一是內(nèi)部的商業(yè)賄賂治理工作小組，具體清理查處工商系統(tǒng)內(nèi)部的商業(yè)賄賂工作；一個(gè)是外部的商業(yè)賄賂治理工作小組，具體負(fù)責(zé)治理企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、公用企業(yè)等外部的商業(yè)賄賂工作；一個(gè)是工作協(xié)調(diào)小組，具體負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂的日常組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、宣傳和檢查工作。 強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的查案能力。三是針對(duì)商業(yè)賄賂行為極具隱蔽性、調(diào)查取證難的特點(diǎn)確定由 12315 網(wǎng)絡(luò)和各工作機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)案源排查、外圍取證等工作，廣泛挖掘案源。 建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，從單位、企業(yè)內(nèi)部構(gòu)筑有效防范商業(yè)賄賂的屏障。商業(yè)賄賂案件涉及面廣、取證難，有時(shí)為了取得一個(gè)證據(jù)或印證一個(gè)證據(jù)的合法性，需要到外州市等許多地方去調(diào)查取證或者走訪許多人、查大量資料，由于工商部門垂管后，辦案經(jīng)費(fèi)不足，影響了辦案進(jìn)程和案件質(zhì)量 。由于商業(yè)賄賂案件時(shí)間跨度大，大部分案件跨度都在 2— 3 年，許多查實(shí)的非法所得被當(dāng)事人使用，所以造成追繳非法所得難。一是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的法律法規(guī)教育、思想道德品德教育，增強(qiáng)自身免疫力。 嚴(yán)格依法行政，把案件辦成鐵案。 五 ” 普法的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培 第 5 頁 共 9 頁 訓(xùn)，使執(zhí)法人員注意區(qū)分正常商業(yè)活動(dòng)與不正當(dāng)交易行為、違紀(jì)違規(guī)與違法犯罪、工商部門管轄與其他部門管轄等界限。另一方面，制定 《 xx 市工商系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確各單位 “ 一把手 ” 是整治工作的直接責(zé)任人，并且將巡查監(jiān)管的崗位職責(zé)具體細(xì)化、分解到管理組、直至管理員，確 第 4 頁 共 9 頁 保專項(xiàng)治理工作的組織、人員、職責(zé)三個(gè)到位。一是結(jié)合企業(yè)年檢驗(yàn)照， 發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)的 “ 三自 ” 作用，向企業(yè)和個(gè)體工商戶宣傳《反不正當(dāng)競爭法》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》和中辦、國辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》等法律、法規(guī)、政策，加強(qiáng)行業(yè)自律，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部人員和同類企
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