【正文】 置審批告知制度；各基層局（所）開辟綠色通道，設立轉制企業(yè)服務專窗和外資企業(yè)辦理專窗，為企業(yè)提供特色服務和 第 9 頁 共 13 頁 親情服務。四是加強明察暗訪，發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡作用。二是細化了局機關 “ 紅盾風采 —— 文明處室創(chuàng)建 ” 的考核辦法。 今年來，為了加強對經(jīng)濟戶口的管理，我們從 5 月 10 日開始，對省局新版《經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng)》軟件進行安裝測試，針對數(shù)據(jù)轉換工作量大面廣任務重的特點，市局領導予以高度重視，專門開會研究，布置工作任務，落實具體責任人、聯(lián)系人、督查人，做到責任明確，分工合理。四是正反結合。各級班子則以學習貫徹《干部任用條例》，進一步完善內(nèi)部管理。一是遠近結合。 “ 二點 ” 即發(fā)動干部職工獻計獻策，為工商出一個好點子、創(chuàng)一個亮點。因機關的創(chuàng)建活動有別 于基層，市局先后對機關的創(chuàng)建活動進行二次動員和討論，要求機關創(chuàng)建標準要新，思維要新，載體要新。根據(jù)市局黨委要求，各局通過不斷地組織干部職工討論和分析，使大家對系統(tǒng)隊伍建設重要性和緊迫性 第 2 頁 共 13 頁 的認識有了進一步深化，認識到工商部門如何與時俱進，刷新職能，再創(chuàng)新業(yè)績，是擺在每一干部職工面前的現(xiàn)實課題，從而使全系統(tǒng)上下形成了對創(chuàng)建工作的共識。現(xiàn)將我局半年來的 “ 紅盾風采 ” 創(chuàng)建工作總結如下： 一、深化認識、全員發(fā)動。二是要分析面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，工商如何適應問題。 （三）層層發(fā)動，營造氛圍。 XX 縣區(qū)局提出開展義工活動，積極宣傳工商法律、法規(guī)，提供咨詢服務等四項舉措。 在創(chuàng)建 “ 紅盾風采 ” 活動中，我們努力在創(chuàng)新載 體上下功夫、 第 4 頁 共 13 頁 求突破，努力找準切入點，務求見實功、收實效。即內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。我們還在 *工商企業(yè)信息網(wǎng)上開辟了 “ 紅盾風采 ” 信息專欄，對創(chuàng)建活動向系統(tǒng)內(nèi)外作詳實宣傳。 全市工商系統(tǒng)按照統(tǒng)一規(guī)劃、分工負責、層層落實和分類指 第 6 頁 共 13 頁 導、分階段推進、務求實效的原則，立足 *實際，力促信息化建設工作再上新臺階。 （三）完善監(jiān)督機制。三是邀 請人大視察。 （四）優(yōu)化服務質(zhì)量。在提升 *品牌形象方面，出臺了《推動 “ 名牌工程 ” 若干意見》、《促進 *商標發(fā)展三年規(guī)劃》。我們把防治 “ 非典 ” 工作為一項重要政治任務來抓。在 “ 紅盾風采 ” 創(chuàng)建活動實施過程中，市局黨委從抓認識入手，先后多次召開專題會議，統(tǒng)一思 想，要求各級黨委做到 “ 精心組織、深化認識、務求實效 ” 。局領導還經(jīng)常深入基層局（所）調(diào)研了解，對各單位實施創(chuàng)建活動進行指導、探討、現(xiàn)場辦公，使上下形成合力。 （四）服務經(jīng)濟，展示形象是創(chuàng)建活動務實開展的最終歸宿。 。在創(chuàng)建中，各地注重把創(chuàng)建活動與服務經(jīng)濟相結合，如市局和各縣（分）局先后制訂了實施名牌工程、支持家庭工業(yè)、安置下崗職工等多項意見和辦法，這些務實的舉措，受到了當?shù)攸h委政府、企業(yè)、人民群眾的肯定與好評，同時也展示了工商為經(jīng)濟、為民服務的良好形象。 為 使更有效的展示工商風采，我們打算，把創(chuàng)建活動與人大執(zhí)法評議、行風評議、機關創(chuàng)建文明單位等活動有機結合起來，互相促進。系統(tǒng)上下形成了 “ 隊伍建設非抓不可、非化大力氣抓不可、非用大力用抓手去抓不可 ” 的共識，這是創(chuàng)建活動得以順利開展的前提。我們還例外承擔了全市星級以下賓館 “ 非典 ” 防治的牽頭工作和個私船廠業(yè)務往來中外來人員的 第 10 頁 共