5市供銷社某年上半年工作總結及下半年工作要點(完整版)
【正文】 線教育實踐活動。一是及時成立實踐活動領導小組和辦公室，明確職責，落實任務，制定下發(fā)實施方案和重點工作計劃。省社領導在聽取匯報后，對 XX 市社班子成員飽滿的精神狀態(tài)、嚴謹的工作態(tài)度以及下一步工作打算表示贊賞和肯定，并表示省社將對阜陽在工作指導和問題研究上多關注、多支持，在項目、資金和政策上多傾斜。 會上，劉樹生副市長作工作部署，市長李平，省供銷社黨組書記、理事會主任王首萌到會并作重要講話，省供銷社監(jiān)事會主任錢斌出席會議。計劃利用三年時間，在全市供銷系統(tǒng)內培育年銷售額超十億元企業(yè) 1 家，年銷售額超 5 億元企業(yè) 3 家，年銷售額超億元企業(yè) 8 家，新建標準化配送中心 6 個，建設再生資源綜合交 第 4 頁 共 7 頁 易市場 1 個，建設農資大市場 1 個，建設農副產品大市 場 1 個，煙花爆竹倉儲配送中心 1 個，改造新建標準化基層供銷合作社30 個，新增協(xié)會 3 家，新增農民專業(yè)合作社 200 個，新增新網工程各類連鎖網點 600 個，新建綜合服務社（兼農資店、農家店）500 個。成立市供銷社安全、信訪維穩(wěn)和 企業(yè)改革工作領導小組，主要負責人與分管負責人、分管負責人與直屬企業(yè)、各科室負責人層層簽訂安全、信訪維穩(wěn)責任書；其次創(chuàng)新工作方式。供銷系統(tǒng)人員老化現象嚴重，加之交流少，干部職工精神不振，思想觀念陳舊，改革發(fā)展意識不強，多數安于現狀，守攤度日。 ，積極爭取市供銷社編制的幾大項目在阜陽落地實施。 落實市政府與省供銷社新網工 程建設戰(zhàn)略合作協(xié)議。 加大開放辦社工作力度。通過項目實施，培植壯大龍頭企 第 7 頁 共 7 頁 業(yè)，提升供銷社服務三農的整體實力。由于企業(yè)改革、改制不完善，不徹底，企業(yè)的發(fā)
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