5市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告(完整版)
【正文】 癥，前者是傳統(tǒng)種植模式，種得比較零碎、雜亂，想種什么就種什么，有的一塊地里會種好多個品種，糧食、蔬菜、瓜類甚至花卉混雜種在一起，不成規(guī)模，不易管理，土地產(chǎn)出率并不高。后者雖屬規(guī)模經(jīng)營，但由于承包期限相對較短，一般是 “ 打一槍換個地方 ” ，管理粗放不說，難免還有掠奪性經(jīng)營之嫌。合作農(nóng)場全省首創(chuàng)，村級基地通過生產(chǎn)合作、流通合作、資金合作等新型合作方式，組建合作農(nóng)場，合作農(nóng)場的土地經(jīng)營權(quán)掌握在村集體手中，合作農(nóng)場按照自愿聯(lián)合、經(jīng)濟參與、共同所有、民主管理的原則，建有專門章程，明確加入合作農(nóng)場的社員利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、入退自由，擁有決策權(quán)。其獲得農(nóng)業(yè)競爭優(yōu)勢的一條重要經(jīng)驗就是：按照比較優(yōu)勢理論，以某類農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)，通過集群化發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈高度專業(yè)化、精致化與規(guī)?；．a(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢來自集群內(nèi)部成員之間的密切合作與協(xié)同效應(yīng)，成員企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系是協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)。有的企業(yè)因是龍頭企業(yè)，可以獲取國家對產(chǎn)業(yè)化支持經(jīng)費和技術(shù)開發(fā)經(jīng)費，可以貸款幾億元，而農(nóng)民不僅得不到扶植經(jīng)費，并且連買頭奶牛的錢都貸不到。 ，提高農(nóng)業(yè)整體水平 一是加強農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣。一是調(diào)整財政農(nóng)業(yè)引導(dǎo)資金的投入方向，集中財力扶持建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)和重點項目，真正起到了財政資金 “ 四兩撥千斤 ” 的效果。三是使大力發(fā)展農(nóng)民合作組織，積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技 人員等創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。我市引進(jìn)申青一號黃瓜、麒麟 8424西瓜、蕭新六號辣椒等 60多個蔬果新品種，通過試種篩選出適宜我市栽培的優(yōu)良新品種，加快了我市蔬果品種的更新?lián)Q代。 五、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的對策 ，引進(jìn)龍頭企業(yè)提升農(nóng)產(chǎn)品附加值 在超市里我們經(jīng)常能看到普通農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價格相差好幾倍，農(nóng)產(chǎn)品的附加值帶來的產(chǎn)品 之間品質(zhì)與價格的變化使他們在銷售時產(chǎn)生天壤之別的差價。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品絕大多數(shù)既可以無需加工直接進(jìn)入消費市場，也可以經(jīng)過加工后再進(jìn)入市場
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