5市人民醫(yī)院工作思路(完整版)
【正文】 2 適時將總院職能部門遷入新院。要突出一至兩個專病，內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況。 檢驗科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗， 3 病理科擴(kuò)大業(yè) 務(wù)業(yè)務(wù)量。堅持分院業(yè)務(wù)收入的增長。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長 30%左右。 也是院實現(xiàn)轉(zhuǎn)折， 2024 年是院快速發(fā)展的第三年。確定勝勢的關(guān)鍵之年，醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機，繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè)，擴(kuò)充病床數(shù)量，打造優(yōu)勢?？?，大幅度提高業(yè)務(wù)收入。 一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè) 返租 3 號樓西單元裝修完畢， 1 家庭式病房樓竣工。 大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入二、打造優(yōu)勢?？啤＝⒀獛?。為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。提升病才質(zhì)量。并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 依照《省醫(yī)院評審管理方法》做好我院各項管理工作， 1 深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動。提升診斷準(zhǔn)確率。 保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。堅持 “ 臨床圍著病人轉(zhuǎn)。 2024 年擬引進(jìn)研究 生和本科生 15 人左右。制定市場營銷方案。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學(xué)會。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基 ” 三嚴(yán) ” 訓(xùn)練和考試考核工作。降低醫(yī)院運行本錢。 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作， 2 發(fā)揮財務(wù)職能。簡化手續(xù)流程。 2完善院、
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