5審計(jì)部在主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(完整版)
【正文】 8個(gè)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì)，共查處有問題資金近10 億元，核減工程投資近 4 億元。通過全面、客觀評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營者依法經(jīng)營的意識，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。通過審計(jì)梳理共性問題和揭示個(gè)性問題，從而查找集團(tuán)公司在經(jīng)營管理中存在 的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，促進(jìn)相關(guān)職能部門改進(jìn)管理，完善措施，進(jìn)一步提升管理水 第 4 頁 共 8 頁 平。盡管如此，內(nèi)部審計(jì)還是發(fā)現(xiàn)部分單位在依法經(jīng)營和規(guī)范運(yùn)作方面存在一些問題，歸納起來集中表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 經(jīng)營成果不真實(shí)。主業(yè)與輔業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)不規(guī)范， 第 6 頁 共 8 頁 一些職工持股的小機(jī)組侵占主業(yè)利益，少分?jǐn)偦虿环謹(jǐn)偣觅M(fèi)用；檢修服務(wù)、物資采購等項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明確，交易本身不公允；三產(chǎn)單位給主業(yè)發(fā)工資等等。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督是企業(yè)依法經(jīng)營、遵紀(jì)守法的基本手段和措施，是搞好此次主題實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)和保障，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，建立健全內(nèi)部審計(jì) 機(jī)構(gòu)，充實(shí)配備專職審計(jì)人員，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)作用。審計(jì)部從今年起將負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)安全考核工作，各單位要嚴(yán)格按照考核要求完成審計(jì)組織保障和審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施工作，包括不發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)問題，每年內(nèi)部審計(jì)覆蓋率不低于 30%，三年累計(jì)要達(dá)到 100%；每年資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì)單位不低于 20%，每年至少開展一項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等工作。同時(shí)，審計(jì)人員要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)勝任能力，正確理解和掌握黨和國家的大政方針，更好地為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。 要積極營造一個(gè) “ 尊重審計(jì)、支持審計(jì)、自覺接受審計(jì) ”的工作環(huán)境。三是集團(tuán)公司在某些管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，對所屬企業(yè)經(jīng)營過程沒有做到完全可控、在控。 燃煤管理不到位。為確保集團(tuán)公司新機(jī)組投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)效益達(dá)標(biāo)，提高其收益水平，審計(jì)部先后對宜賓公司、包頭公司和昆明公司進(jìn)行了新機(jī)效益審計(jì)評價(jià)試點(diǎn)工作。 第 3 頁 共 8 頁 全面推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì) 。去年又起草了集團(tuán)公司《三級管理單位審計(jì)職責(zé)權(quán)限指導(dǎo)意見》
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