5審計部在主題實踐活動動員會上的講話-免費閱讀
【正文】 各級審計部門要在本次主題實踐活動中找準位置，明確 第 8 頁 共 8 頁 目標和任務，緊緊圍繞企 業(yè)年度經(jīng)營目標，牢牢抓住企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題、查處問題，并有針對性地提出具有建設性的審計意見和建議。多一份監(jiān)督，多一些清醒，少一點失誤。 上述問題產(chǎn)生的主要原因，一是企業(yè)主要領(lǐng)導依法經(jīng)營、遵紀守法意識薄弱，沒能正確處理國家、企業(yè)和職工三者之間的利益關(guān)系，故意弄虛 作假；二是具體工作人員責任心不強、業(yè)務水平不高，沒有正確掌握國家政策方針，存在工作失誤。有的單位年度經(jīng)營目標完成有困難，就將該計入的成本不計，利用工資、三 項費用等成本項目隨意虛增利潤；有的單位年度經(jīng)營目標完成有富余，就隨意加大費用開支，甚至直接向三產(chǎn)單位轉(zhuǎn)移利潤，致使會計信息嚴重失真。 開展對新投產(chǎn)工程項目效益評估和經(jīng)濟評價審計試點工作。同時，也為公司黨組任用選拔領(lǐng)導干部提供了審計依據(jù)。 一、圍繞目標，服務大局，全面履行審計職責 （一）建立健全審計制度體系，積極推進審計工作規(guī)范化 第 2 頁 共 8 頁 四年來，集團公司先后制定了《審計工作管理暫行規(guī)定》、《資產(chǎn)經(jīng)營責任審計辦法》、《內(nèi)部控制制度審計辦法》以及《大修項目審計操作細則》等多項審計制度，初步形成 了集團公司內(nèi)部審計制度框架體系。審計部作為公司內(nèi)部控制體系的重要組成部分，始終堅持以科學發(fā)展觀和建設和諧華電為標準，以強化企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益為目標，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和工作目標，創(chuàng)造性地開展各項審計工作，為公司依法經(jīng)營、規(guī)范運作、加強管理、提高效益做出了不懈努力。按照集團公司管理規(guī)定，在接到人資部干部任免通知單后，三個月內(nèi)完成對離任者的任期經(jīng)濟責任審計。 圍繞公司中心工作開展專項審計調(diào)查。對涉及集團公司管理層面的問題，在與有審計部在主題實踐活動動員會上的發(fā)言第 2 頁 關(guān)部門進行有效溝通的基礎(chǔ)上，以 “ 落實審計意見通知書 ”形式送達有關(guān)部門予以解決。另外，大部分項目公司技經(jīng)人員力量不足，工
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