5審計局審計紀(jì)律述職報告(完整版)
【正文】 這也是審計部 20*年工作計劃的一項基本內(nèi)容。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi) 部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。 從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。 積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和 評價 臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近 40000 噸，加上銷售總公司的肥料， 20*年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了 1000 多萬元。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大 型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān)， 第 6 頁 共 7 頁 更與我開拓意識不強有關(guān)。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。 。 為 第 7 頁 共 7 頁 公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。正是這種思想的存在，使我們在
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