5培訓(xùn)管理工作的心得(完整版)
【正文】 僅是個開始，接下來對自己工作的重點有以下計劃： 第 3 頁 共 3 頁 進一步完善培訓(xùn)體系，以保障公司的培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展，完成公司的人才戰(zhàn)略；其中包含崗位能力課程對照體系、內(nèi)部培訓(xùn)師養(yǎng)成體系、培訓(xùn)支持與保障體系； 搭建一線員工與公司高管、總經(jīng)理面對面交流的平臺； 把各項活動形成系列，同時多和行政部、人力資源部、市場部結(jié)合，整合活動資源，寓教于樂。我們的總經(jīng)理和各位總監(jiān)在管理經(jīng)驗上又都有獨到的見解，成為我們管理課程的培訓(xùn)師。更多的是收獲?；叵肫鹪谡{(diào)崗時余總的話： “ 你要多動腦子，調(diào)動一切可用的資源，你百分之20 的精力在授課上
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