【正文】 目標(biāo)。建立資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。強(qiáng)化 “ 放心糧油 ” 工作，保證質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管，凈化市場(chǎng)，執(zhí)行政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。組織人員對(duì)下屬購(gòu)銷(xiāo)分公 司夏糧、秋糧價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，要求嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五要五不準(zhǔn) ”收購(gòu)要求。堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，不打白條。入庫(kù)質(zhì)量普遍達(dá)到中等標(biāo)準(zhǔn)以上。 加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量提升 。在收購(gòu)結(jié)束后，還進(jìn)行逐倉(cāng)扦樣、檢驗(yàn)，掌握糧質(zhì)糧情，確定重點(diǎn)倉(cāng)廒重點(diǎn)監(jiān)控，確保存糧安全。先后投資 900 萬(wàn)元，相繼在新篁分 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 公司鐘林庫(kù)、馬鞍分公司馬鞍庫(kù)新建 1 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控、即 “ 四合一 ” 技術(shù)以及完善的檢化驗(yàn)設(shè)施。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 區(qū)糧食局工作總結(jié)報(bào)告 今年以來(lái)，全區(qū)糧食系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)、扎實(shí)開(kāi)局的總要求，做好 “ 廣積糧、積好糧、好積糧 ” 三篇文章的總部署，以落實(shí)國(guó)家糧食政策為己任，以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為中心，以推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以規(guī)范糧食流通秩序?yàn)樽ナ?，勤奮工作，狠抓落實(shí)，深化改革、搞活購(gòu)銷(xiāo)、強(qiáng)化管理，著力提升糧食經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，切實(shí)維護(hù)糧食安全，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，不斷推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。 強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理，確保庫(kù)存糧食安全。全年共檢測(cè)樣品 50 份，代表數(shù)量 9 萬(wàn)噸，為糧食銷(xiāo)售提供依據(jù)。積極籌措資金，配備配齊所有收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)等環(huán)流熏蒸、機(jī)械設(shè)備等，及時(shí)維修老舊倉(cāng)房，保證糧食存儲(chǔ)安全。 認(rèn)真做好準(zhǔn)備。在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了檢查化驗(yàn)需要的容重器、快速水份測(cè)定儀等，堅(jiān)持感觀和儀器校對(duì)，確保準(zhǔn)確驗(yàn)質(zhì)，定等、定級(jí)、定價(jià)公開(kāi)透明。禁止所屬企業(yè)之間互相抬價(jià)，嚴(yán)肅紀(jì)律，從而穩(wěn)定本地區(qū)的糧食收購(gòu)秩序。 四、認(rèn)真扎實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作。加大監(jiān)管力度。 穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位改革。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行 “ 三會(huì)一課 ” 制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過(guò)征求意見(jiàn)、個(gè)人自查自省，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。開(kāi)展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 八、圍繞全區(qū)大局，搞好拆遷工作。對(duì)這些問(wèn)題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。二是完善儲(chǔ)備糧管理。繼續(xù)加大 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革，整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度，進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作。要堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)。在城企業(yè)資產(chǎn)租賃到期及時(shí)收回 ，為拆遷做準(zhǔn)備。根據(jù)國(guó)家糧食局 “ 糧安工程 ” 規(guī)劃要求，為適應(yīng)糧食流通業(yè)基本現(xiàn)代化需要，大力提高我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平，經(jīng)調(diào)研論證，省市糧食部門(mén)批準(zhǔn)，制定了 xx 區(qū)糧食庫(kù)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。 強(qiáng)化宏觀調(diào)控。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好 “ 一符四無(wú) ” 庫(kù)站建設(shè)。服從服務(wù)于確保國(guó)家糧食安全的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局。今年以來(lái)，共拆遷（含助拆） 46 戶(hù)，拆違 260 平方米，確保全區(qū)重點(diǎn)工程不受影響。