【正文】 實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 。全力服務(wù) “ 三農(nóng) ” 積極探索適應(yīng)市場(chǎng)化要求的收購(gòu)服務(wù)方式，方便農(nóng)民售糧，向種糧農(nóng)民和種糧大戶傳送市場(chǎng)信息和儲(chǔ)糧保管知識(shí)，為種糧農(nóng)民增產(chǎn) 增收服務(wù)。 二、工作重點(diǎn) 著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。二是認(rèn)真做好上訪接待工作。 深入開(kāi)展 “ 三爭(zhēng)一創(chuàng) ” 活動(dòng)，提升干部職工精氣神。為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和完整，合理配置國(guó)有資產(chǎn)，盤(pán)活存量資源，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。今年以來(lái)，由于準(zhǔn)備充分，服務(wù)到位，農(nóng)民售糧滿意 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 率大大提高，有關(guān)糧食收購(gòu)方面的 12345 投訴電話明顯下降。今年投入夏、秋糧收購(gòu)的基層糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)共 11 家，計(jì) 25 個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，其中 4 個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行委托托市 收購(gòu)。全年開(kāi)展存糧安全檢查 5 次，共處理蟲(chóng)糧 10 萬(wàn)噸，機(jī)械通風(fēng)糧食 10 萬(wàn)噸。現(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下： 一、以積極推進(jìn)糧安工程為重點(diǎn)，高度重視糧食儲(chǔ)存保管工作，確保糧食儲(chǔ)存安全。 推行建設(shè) “ 數(shù)字糧庫(kù) ” 。及早組織收購(gòu)人員培訓(xùn)，及時(shí)辦理托市單位資格申報(bào)，認(rèn)真落實(shí)糧食貸款合同定金和共同擔(dān)?；?，及早辦理房產(chǎn)抵押手續(xù)，共籌措收購(gòu)資金 2 億元。 規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為。通過(guò)有效管理，現(xiàn)在，國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、合理配置、規(guī)范管理、安全經(jīng)營(yíng)、高效利用。四是在組織發(fā)展中，遵循 “ 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ” 的方針，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍 “ 入口關(guān) ” ，發(fā)展黨員一名，考察培養(yǎng)入黨積極分子三名，確保了黨組織的純潔性。今年以來(lái)，共拆遷（含助拆） 46 戶，拆違 260 平方米，確保全區(qū)重點(diǎn)工程不受影響。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好 “ 一符四無(wú) ” 庫(kù)站建設(shè)。根據(jù)國(guó)家糧食局 “ 糧安工程 ” 規(guī)劃要求，為適應(yīng)糧食流通業(yè)基本現(xiàn)代化需要，大力提高我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平，經(jīng)調(diào)研論證，省市糧食部門(mén)批準(zhǔn)，制定了 xx 區(qū)糧食庫(kù)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)。完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度，進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作。繼續(xù)加大 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。對(duì)這些問(wèn)題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。開(kāi)展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。 穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位改革。 四、認(rèn)真扎實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作。在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了檢查化驗(yàn)需要的容重器、快速水份測(cè)定儀等，堅(jiān)持感觀和儀器校對(duì)，確保準(zhǔn)確驗(yàn)質(zhì)，定等、定級(jí)、定價(jià)公開(kāi)透明。積極籌措資金，配備配齊所有收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)等環(huán)流熏蒸、機(jī)械設(shè)備等，及時(shí)維修老舊倉(cāng)房，保證糧食存儲(chǔ)安全。 強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理，確保庫(kù)存糧食安全。先后投資 900 萬(wàn)元，相繼在新篁分 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 公司鐘林庫(kù)、馬鞍分公司馬鞍庫(kù)新建 1 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控、即 “ 四合一 ” 技術(shù)以及完善的檢化驗(yàn)設(shè)施。 加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量提升 。堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，不打白條。強(qiáng)化 “ 放心糧油 ” 工作，保證質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管，凈化市場(chǎng)，執(zhí)行政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。在整合過(guò)程中，充分考慮到當(dāng)?shù)丶Z源、 地理位置、交通條件等，整合資產(chǎn)和人力，堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)骨干糧庫(kù)為主體，構(gòu)建本區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了 “ 規(guī)模做大、成本降低、管 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 理規(guī)范、效益提高 ” 的