5區(qū)監(jiān)管辦工作總結(jié)工作思路(完整版)
【正文】 準，招標人可根據(jù)各小型工程的特點進行選擇。對存在問題的項目進行通報，將項目建設管理中發(fā)生的問題解決在苗頭上，推進項目規(guī)范運作。并做好保留文件的貫徹落實工作。主要從以下七個方面落實： （一）進一步完善監(jiān)管交管工作職責職能。制定《監(jiān)管辦（交管辦） 20**年反腐倡廉建設重點工作任務分解》。有機融合 “ 問需問智問癥 ”群眾談和 “ 認親聯(lián)親走親 ” 走訪活動，真心實意征求意 見和建議，以高頻率和常態(tài)化的聯(lián)系，密切黨群關系，建立服務群眾的長效機制。在建設工程、政府采購、國有土地使用出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓四大類全面進場公開交易的基礎上，繼續(xù)拓展國有企業(yè)水處理藥劑、重大生產(chǎn)設施設備、衛(wèi)生保潔服務等其他公共資源交易項目。二 是進一步加強對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型項目的檢查。根據(jù)改革實施方案要求，我區(qū)將推行預選承包商誠信約談與告知制度；試行隨機抽取定標、報價低者中標、質(zhì)優(yōu)價廉者得標、企強人優(yōu)者獲標等四類新型評標辦法；優(yōu)化評標辦法中的資信標、技術標、商務標評標規(guī)則；組建區(qū)直評標專家?guī)欤粯嬛嗦窂匠槿≡u標專家網(wǎng)絡系統(tǒng)；建設遠程電子評標系統(tǒng)，從招投標各環(huán)節(jié)入手，全面推動優(yōu)化革新，實現(xiàn)政府 投資項目招投標制度的躍進。 2.“ 黑名單 ” 失信懲戒得到有效落實。加大項目查處力度，今年對 **路西延工程投標單位弄虛作假、 **公交公司未按招標程序簽訂合同等各類突出問題進行了處理。 。通過走訪、面談等方法主動對接提案委員，查找問題根源，提出解決問題的思路和辦 法，完成區(qū)八屆人大三次會議第 57 號建議《關于加強對招投標項目的監(jiān)督，嚴格控制中標項目的轉(zhuǎn)包、分包的建議》和區(qū) 第 2 頁 共 14 頁 政協(xié)八屆三次會議第 **3 號提案《關于解決欠薪的建議》的協(xié)辦工作。 （二）加大創(chuàng)新力度，深化制度改革，保障交易公平和建設規(guī)范 第 3 頁 共 14 頁 1.“ 紅名單 ” 誠信激勵取得持續(xù)進展。會同區(qū)檢察院 繼續(xù)完善我區(qū)黑名單體系，深入貫徹落實《關于在工程建設領域和政府采購活動中開展非罪行賄行為查詢的實施辦法》，建立公共資源交易中心查詢通道，全面應用非罪行為查詢制度，充分發(fā)揮了黑名單制度的震懾力，加大失信懲戒力度，廣受市級檢察系統(tǒng)好評，著手全大市全面推廣 **模式。 第 5 頁 共 14 頁 （三）夯實平臺建設，著力程序規(guī)范，優(yōu)化公共資源市場化配置 。采取事前交易項目方案審查備案，事中項目實地情況抽查督察，事后工程款項專項審查等一系列切實可行的方式方法，著重強化對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型 第 6 頁 共 14 頁 公共資源交易活動和項目建設的決策審批、公共資源交易、施工過程和竣工結(jié)算驗收等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督。今年，共拓展其他公共資源類項目 22 類 59 項，交易總額達 8562 萬元。開展了 “ 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公共資源交易管理新規(guī)執(zhí)行情況 ” 、“ 政府投資項目建設過程中存在的主要問題及解決措施 ” 等 5個課題的調(diào)研活動，走訪了包括街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、建設單位、行業(yè)主管部門等共 17 個單位，召開了 3 次服務對象座談會，發(fā)放了60 多份意見征求表，黨群溝通渠道進一步拓寬。將全年 11 項重點工作進行逐條分解，層層落實目標責任。堅持圍繞中心、服務大局，全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求，堅持依法監(jiān)管，嚴格按照三定方案中明確的職責職能開展工作。二是學習和貫徹落實中央及省市區(qū)相關文件。對分析結(jié)果進行 梳理，為領導提供決策依據(jù)。 （四）進一步完善項目建設和交易環(huán)境整治。今年拓展目錄 24 類中有 22類進場，明年要在今年拓展基礎上繼續(xù)加大力度，對前期梳理出的 200 多個項目進行研究分析，重點以公共空間戶外廣告使用權轉(zhuǎn)讓、廢舊物資處理為突破口，穩(wěn)步拓展各類公共資源市
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