5區(qū)城市管理局工作報告(完整版)
【正文】 后移交道路保潔責任單位履行清洗任務(wù)。委托第三方單位實施調(diào)查?？茖W規(guī)劃，深入挖潛，積極增設(shè)機動車、非機動車停車位。委托上海同濟大學對新芝橋、翠柏 2 號橋等5 座橋梁進行專業(yè)檢測，并委托專業(yè)單位對存在安全隱患的 4 座橋梁進行局部維修或加固處理。四是加強重點區(qū)域和難點問題治理。從今年 1 月 1 日起，對沿街店面占道經(jīng)營實行“ 扣分制 ” 管理。五是強化執(zhí)法力度。二是增加機掃頻率。省委趙洪祝書記批示： “ 城市管理是社會關(guān)注的一個熱點，也是社會管理中的一件難事。區(qū)級層面及時修訂完善綜合執(zhí)法工作考評細則，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場定期點評制度；區(qū)綜合執(zhí)法辦建立督查通報制度，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題以督查單的形式送發(fā)各街道綜合執(zhí)法組，并制定印發(fā)了《 xx 區(qū)深化完善城市管理綜合執(zhí)法機制項目推進工作方案》；各街道綜合執(zhí)法組均成立了督查組，強 第 2 頁 共 12 頁 化日常檢查督促。結(jié)合綜合執(zhí)法工作實際，對常駐和掛牌部門進行微調(diào)，新增區(qū)食品藥品監(jiān)督局為常駐部門，使執(zhí)法資源得到更加充分有效的整合。在鼓樓、江廈街道分別安裝一套云信通設(shè)備，嘗試遠程語音指揮執(zhí)法系統(tǒng)。 （二）致力于清爽行動的實施，環(huán)境面貌發(fā)生新變化 一是提高保潔標準。健全從墻角到墻角的 “ 一把掃帚 ” 保潔模式，消除保潔盲區(qū)。不斷完善崗位職責、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)處置等工作標準，健全運作機制，提升了智慧城管中心即時發(fā)現(xiàn)、處置、解決問題的能力。在鼓樓街道開展了無照小餐飲店綜合整治試點工作。望京路（中山路 — 永豐路）綜合整治已完成40%，計劃年底前竣工；永豐路綜合整治已完成 30%，計劃春節(jié)前竣工。中山廣場改造完成立項。 （五）致力于方式方法的創(chuàng)新，工作理念有了新變化 一是創(chuàng)新設(shè)施養(yǎng)管考核辦法。自 3 月份開展渣土泥漿運輸專項整治行動以來，共檢查運輸車輛 1000 余臺次，查處各類違章行為 140 余起，收繳罰款近 50 萬元，渣土泥漿亂傾倒的多發(fā)態(tài)勢得到有效遏制。特別在防御臺風 “ 海葵 ” 其間，海曙城管官方微博 24 小時關(guān)注，隨時發(fā)布網(wǎng)民關(guān)心的積水、樹木斷枝 等情況，得到了眾多博友的交口稱贊。二是積極拓展義工服務(wù)內(nèi)涵彰顯特色。注重先進典型挖掘，區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心等單位和和沈偉方等個人分別獲得市、區(qū)各類榮譽。探索將衛(wèi)生保潔、三車管理等工作體系與綜合執(zhí)法并軌，實行 “ 一體化執(zhí)法 ” ；加強城管綜合執(zhí)法與物業(yè)管理、老小區(qū)整治、市政、綠化、背街小巷治理的 “ 同步化管理 ” ，通過建立網(wǎng)格管理社區(qū)工作室，推出網(wǎng)格管理服務(wù)卡等，加強多方互動，及時有效地將各類違法違章行為遏制在萌芽狀態(tài)。將沿街商戶、地下管網(wǎng)、渣土泥漿運輸和道路挖掘企業(yè)等基本情況輸入智慧城管系統(tǒng)，確保管理人員在第一時間獲取信息，提高事件處置能力。 。將街道、公園綠地、市政、環(huán)衛(wèi)等養(yǎng)護信息由二維平面轉(zhuǎn)變成三維立體形式，提高案件處置效率。在鞏固提升中心區(qū)域保潔水平的同時，針對背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、物業(yè)管理小區(qū)等薄弱區(qū)域工作措施落實不到位、未能取得預(yù)期成效的實際，重點 督促責任單位抓好各項措施的落實，并強化監(jiān)督考核，提高保潔工作質(zhì)量。四是營造清正廉潔氛圍。設(shè)立了 9 個義工 服務(wù)崗，地點時間相對固定，服務(wù)內(nèi)容各具特色，能夠長期穩(wěn)定地滿足市民群眾的各類需求。將今年定為 “ 作風建設(shè)提升年 ” ，提出了打造 “ 服務(wù)好、業(yè)務(wù)好、效能
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