5區(qū)司法行政系統(tǒng)領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報(完整版)
【正文】 委區(qū)政府和上級部門的工作部署 ，增強服務(wù)大局的意識。近幾年， XX 市 XX 縣區(qū)、 XX 市 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)等在司法行政工作上有了較大的突破，周邊縣（市、區(qū)）司法行政工作也取得了較大的成績，我區(qū)面臨著前有標兵，后有追兵的嚴峻形勢。我長期在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，雖然分管過政法工作，但區(qū)級機關(guān)畢竟與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定區(qū)別，所以講我是個新兵，其他兩位副局長也都是剛調(diào)動或提拔不久，對全局干警來說，我們的班子是一個嶄新的班子，是一個陌生的班子。下屬有 1 個公證處、 4個律師事務(wù)所、 20 個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）司法所和 15 個法律服務(wù)所，基層班子的平均年齡為 45歲，大專以上學歷達 89%，黨員占 85%，男女比例為 22： 1。在新一屆局領(lǐng)導班子的領(lǐng)導 下，經(jīng)過全局廣大干警的共同努力，各項工作取得了可喜的成績。以身作則，做好表率，樹立威信是新一屆班 子需要解決的首要問題。我們必須清醒地認識到解放思想，開拓創(chuàng)新，才能團結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干警在繼承中求突破，在突破中求發(fā)展，取得新的更大的成績。三是爭創(chuàng) “ 四型 ” 機關(guān)，做 “ 四型 ” 的班子，要求班子成員加強調(diào)查研究，堅持一月一次中心組 第 4 頁 共 8 頁 學習制度，提高政治素養(yǎng)和理論水平，班子成員先后有多篇文章在省、市報刊中刊登或獲獎。 加強作風建設(shè)。二是法律基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。隨著 “ 新鄞州工程 ” 的實施和 “ 平安鄞州 ” 的建設(shè)，司法行政機關(guān)必須時刻圍繞這個中心工作，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，班子的各項決策也必須服務(wù)和服從于這個中心工作。我們建議把現(xiàn)有基層司法所管理體制，改由區(qū)司法局和鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府（街道黨工委、辦事處）雙重管理，在人、財、物方面加以明確劃分，同時司法所長人選由區(qū)局 提議，商鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府（街道黨工委、辦事處），報區(qū)委政法委審批，并享有正科級待遇。近幾年來，政府在管理決策過程中，遇到了大量的法律事務(wù)，面臨著許多歷史遺留難題等，政府職能部門配備公職律師，已迫在眉睫。因此我建議嘗試在有關(guān)政府職能部門配備公職律師，規(guī)范政府行為，減少不必要的信訪、上訪，為打造 “ 平安寧波 ” 、 “ 平安鄞州 ” 作貢獻。 加強干部交流。 保持 “ 頭腦清醒 ” 、 “ 服務(wù)用心 ”
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