5區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，建立健全行業(yè)管理的長效機制，有效維護了小區(qū)居民生活的和諧穩(wěn)定。組織甪直鎮(zhèn)申報 xx 省園林小城鎮(zhèn)活動，組織東山鎮(zhèn)三山申報 xx 省歷史文化名村，根據(jù)申報標準指導(dǎo)做好相應(yīng)的實施方案。分解落實保障性住房建設(shè)任務(wù)，在明確我區(qū)保障性住房建設(shè)目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，將建設(shè)任務(wù)進一步分解至各鎮(zhèn)（區(qū)）、街道，進一步明確計劃任務(wù)、把握時間節(jié)點、落實工作舉措，確保全面完成上級下達的指標任務(wù)。中心 XX 縣區(qū)在建高層樓宇項目建設(shè)有序推進，吳中文體中心、雙冠 X8226。全區(qū)在建安置房面積 萬平方米、 26881 套，今年已交付安置房 萬平方米， 5244 套，促進房屋拆遷與安置房建設(shè)齊頭并進。深化 “ 山水蘇州，居住吳中 ” 房地產(chǎn)品牌宣傳，通過制放形象宣傳片，采編新聞報道、在《現(xiàn)代蘇州》雜志開設(shè)宣傳專欄等形式，大力宣傳我區(qū)的 山水資源、區(qū)位交通等人居優(yōu)勢，營造良好的行業(yè)發(fā)展氛圍。嚴格把好進區(qū)施工企業(yè)的資質(zhì)核驗關(guān)，對綜合考評不合格或被省、市建設(shè)主 管部門通報存在劣跡的建筑企業(yè)的進區(qū)承接業(yè)務(wù)和招投標資格進行限制，從根本上提高了區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)的整體素質(zhì)。開展 “ 群眾滿意服務(wù)窗口 ” 建設(shè)，房產(chǎn)交易窗口 第 6 頁 共 7 頁 實施 “ 十佳服務(wù)明星 ” 評比活動，房屋 權(quán)屬登記全面啟用指紋識別系統(tǒng)、房屋所有權(quán)證條形碼和身份證自動驗證系統(tǒng)，有效提升窗口服務(wù)標準化、科技化、規(guī)范化水平。 。組 織開展紀念建黨 91 周年活動，評選表彰 4 個基層黨組織和 14 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中 2 個基層黨組織和 1 名黨員受到區(qū)級表彰，在系統(tǒng)形成良好的比學趕超氛圍。全區(qū)在建工程項目 578 個，建筑面積 1288 萬方米，竣工驗收項目備案面積 萬平方米，全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢良性向好。 六、深化綜合考評，物業(yè)管理監(jiān)督指導(dǎo)有力制
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