5區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 完善重點項目跟蹤服務(wù)機制，相關(guān)職能科室積極與企業(yè)對接，對全區(qū)重點項目建設(shè)制定具體的指導(dǎo)方案，認(rèn)真落實區(qū)重大建設(shè)項目專人負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，對項目建設(shè)審批過程暢通綠色服務(wù)通道，今年以來項目審批再提速 %。今年以來，全區(qū)累計完成房屋拆遷面積 萬平方米， 2628 戶。加強商品房交付使用備案指導(dǎo)，應(yīng)對商品房交付中出現(xiàn)的新情況，采取有效措施，對招商小石城、新城金郡、港龍財富廣場等多個項目房屋交付提前介入，今年以來全區(qū)未發(fā)生因房地產(chǎn)糾紛引發(fā)的群體性事件。加強對市場信用信息的動態(tài)管理，開展建筑業(yè)企業(yè)信用綜合考評，為各類建筑企業(yè)的進區(qū)承接業(yè)務(wù)和招投標(biāo)資格審核提供依據(jù)。積極與保險公司進行溝通協(xié)商，建筑工人人身意外保費由原來工程總額的 1‰ 下調(diào)至 ‰ ，做到讓利與企業(yè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對此，我們將進一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績，把住建事業(yè)的各項工作進一步推向深入，為加快推進全區(qū)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、實現(xiàn)吳中明天更美好作出積極的貢獻。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等多種形式，積極構(gòu)建反腐倡廉工作機制，確保黨風(fēng)廉政的各項任務(wù)落到實處，全年住建系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 第 5 頁 共 7 頁 八、創(chuàng)新管理模式，工程質(zhì)量和安全監(jiān)管水平不斷提高深入推進工程質(zhì)量監(jiān)管模式改革，調(diào)整完善質(zhì)量監(jiān)督信息平臺，推行質(zhì)量監(jiān)督定期集中交底，開展工業(yè)建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗收，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)水平，今 年全區(qū)共有 14 個項目獲得 xx 市 “ 姑蘇杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程獎， 4 個項目推薦申報 xx 省 “ 揚子杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程獎。積極推進小區(qū)物業(yè)管理 “ 重心下移 ” ，將物業(yè)管理與社會管理有機結(jié)合，建立健全鎮(zhèn)（區(qū)、街道）物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，會同有關(guān)部門認(rèn)真落實物業(yè)糾紛社會調(diào)解工作，理順社
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