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5區(qū)住房資金管理中心某年工作總結(jié)(完整版)

2025-09-14 19:53上一頁面

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【正文】 。嚴(yán)格落實(shí)政府投資建設(shè)公租房租賃合同到期當(dāng)季年審和公租房租賃補(bǔ)貼對象一年一復(fù)審制度,強(qiáng)化常態(tài)化監(jiān)管,一年來,累計接受年審 256 戶,騰退 63 戶,騰退率達(dá) 100%,集中開展對 758 戶公租房保障家庭進(jìn)行逐一入戶檢查,嚴(yán)格租賃合同管理 。 一、突出民生至上,切實(shí)抓好住房保障和房改工作的新提升 2024 年,中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府 關(guān)于共享發(fā)展理念,將 “ 民生優(yōu)先 ” 確立為 **“ 十三五 ” 發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略,著力增進(jìn)民生福祉,提升人民群眾的 “ 獲得感 ” 和 “ 幸福感 ” 的要求,不 第 2 頁 共 23 頁 斷深化住房保障和房改工作。 2024 年,中心主要業(yè)務(wù)指標(biāo)計劃完成情況。住房公積金凈增繳存人數(shù) 萬人,完成計劃 %。督促指導(dǎo)寧鋼、申洲、海天等企業(yè)公租房的建設(shè)和配租,截至本年末,已配租 594 套、計 萬平方米。三是立足均衡有序,常態(tài)化抓好住房保障及房改政策的貫徹完善。圓您住房夢 ”宣傳月活動工作方案》,由此拉開了 2024 年度住房公積金宣傳序幕,一年來,持續(xù)開展進(jìn)廣場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)銀行、進(jìn)樓盤、進(jìn)公交、進(jìn)媒體的住房公積金政策宣傳 “ 八進(jìn) ” 活動,發(fā)放各類宣傳資料 5 萬多份,投入宣傳資金 40 余萬元。主動與人社、金融辦、街道等部門的溝通聯(lián)系,及時獲取養(yǎng)老保險人數(shù)、上市企業(yè)、區(qū)塊企業(yè)動態(tài)等情況,合理作出歸集擴(kuò)面的趨勢分析,今年來共簽發(fā)上市公司住房公積金繳存證明 92 件 。繼續(xù)發(fā)揮 12329 服務(wù)熱線品牌效應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)其解疑釋難的功能,持續(xù)拉近中心與社會公眾的互動與交流,增進(jìn)服務(wù)熱線的親和力。對繳存比例高于 12%的 39家單位,按照上級規(guī)定限定其調(diào)整至正常比例之內(nèi),且對 5 月 1 日后超比例繳存部分一律予以退繳 。二是嚴(yán)格日常動態(tài)監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)住房公積金穩(wěn)健運(yùn)行及保值增值。統(tǒng)計報表按照真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性相統(tǒng)一的原則,重點(diǎn)包含《住房公積金繳存單位及職工人數(shù)》等四大類 29 項報表,及時傳報持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制機(jī)制和強(qiáng)化規(guī)范管理的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)匯聚廉政意識與干凈干事促正氣。三是打造黨群團(tuán)新活力,切實(shí)匯聚團(tuán)隊意識與活潑有序促聚力。三是隨著住房公積金業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,雖然中心在規(guī)范化、程序化服務(wù)上推出了一系列的優(yōu)質(zhì)服 第 13 頁 共 23 頁 務(wù)舉措,但對照管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)入以 5s 管理(整理、存放、清潔、標(biāo)準(zhǔn)、修養(yǎng))為主要內(nèi)容的 osm 現(xiàn)場管理體系要求,無論在硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)上都存在較大的差距。對有的不適宜作為公租房使用的房源嚴(yán)格按照規(guī)定程序妥然處置、盡快變現(xiàn)回籠資金。會同物業(yè)服務(wù)等單位嚴(yán)格落實(shí)公租房建筑工程質(zhì)保規(guī)定的兌現(xiàn)工作。堅持服務(wù)從優(yōu),嚴(yán)格住房改革工作檔案管理與查閱制度,及時做好依申請為職工出具房改證明、新老職工住房補(bǔ)貼的審核、單位住房資金和維修基金管理及撥付審批等日常工作。二是多途徑推進(jìn)歸集擴(kuò)面工作,更加有效提升住房公積金制度覆蓋面。堅持以提 升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事水平為目標(biāo),按照服務(wù)環(huán)境規(guī)范化要求,切實(shí)抓好辦事大廳現(xiàn)場及微信客戶端排隊叫號系統(tǒng)、 led大屏高清及 led 窄幅滾動和觸摸查詢與信息發(fā)布一體機(jī)系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)等建設(shè),較好提升辦事大廳電子化水平及與客戶的交互功能。嚴(yán)格日常業(yè)務(wù)檔案管理的責(zé)任制,督促每位工作人員必須及時、準(zhǔn)確、完整做好每日、每項具體業(yè)務(wù)檔案資料整理與歸集,健全明晰檔案移交手續(xù)和責(zé)任,確保資料不丟、不漏、不全、不混。堅決運(yùn)用 好單位銀行賬戶及公款存放的公開招標(biāo)成果,認(rèn)真實(shí)施相應(yīng)協(xié)議,切實(shí)履行規(guī)定義務(wù)尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行存款資金一年期(含)以下和一年期以上按國家規(guī)定的基準(zhǔn)利率再分別上浮 40%、30%的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金及住房保障統(tǒng)計報表制度,堅持真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時的原則,認(rèn)真采集、審核、匯總、報送各項統(tǒng)計報表,注重發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性作用,開展模型推演和數(shù)據(jù)挖掘,為精細(xì)化管理提供必要支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中 央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神,緊緊圍繞全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求,研究確定 2024 年度中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)及任務(wù)分工,狠抓落實(shí)見成效。 。堅持正面引導(dǎo)和反面典型警示提醒相結(jié)合,堅持抓好黨風(fēng)廉政教育工作,當(dāng)前尤其要組織黨員干部學(xué)習(xí)好《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等 黨規(guī)黨紀(jì),堅決做到原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué),使廣大黨員干部真正把握規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重點(diǎn)對象、重點(diǎn)任務(wù)及各項要求,準(zhǔn)確把握黨內(nèi)監(jiān)督的任務(wù)、主要內(nèi)容和重點(diǎn)對象,著力構(gòu)建政令暢通、激勵擔(dān)當(dāng)?shù)男鲁B(tài)。著手梳理完善中心機(jī)關(guān)各項工作制度,統(tǒng)籌調(diào)整部門工作職能,合理設(shè)置工作崗位及其職責(zé),精干配備工作人員,著力增 強(qiáng)分工協(xié)作、切實(shí)提高工作效能、有效提升服務(wù)水平。為加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、增進(jìn)協(xié)作交流、規(guī)范工作程序,在 之前與各受托銀行磋商并充分聽取意見的基礎(chǔ)上,抓緊制定印發(fā)住房公積金業(yè)務(wù)受托銀行聯(lián)席會議制度,并定期牽頭組織好聯(lián)席會議,發(fā)揮好聯(lián)席會議的應(yīng)有作用。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及有關(guān)部門的支持下,抓緊啟動新辦事大廳和機(jī)關(guān)食堂的改造與裝修,首先認(rèn)真根據(jù)服務(wù)對象行進(jìn)路徑、使用功能和 第 19 頁 共 23 頁 服務(wù)范圍,委托設(shè)計單位完成咨詢引導(dǎo)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)、客戶接待區(qū)、功能宣傳區(qū)、客戶自助區(qū)及機(jī)關(guān)食堂的總體設(shè)計 。著手邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對中心門戶網(wǎng)站、微信平臺作科學(xué)評估,重點(diǎn)增強(qiáng)網(wǎng)上辦事、互動交流、多元化展示等功能,并提升自媒體平面、結(jié)構(gòu)等美觀與響應(yīng)性,提高社會公眾參與和關(guān)注度。精心謀劃、科學(xué)設(shè)計,著手開發(fā)建設(shè)住房公積金歸集擴(kuò)面信息管理系統(tǒng),努力通過信息共享,建立住房公積金應(yīng)繳存單位基本數(shù)據(jù)庫,找準(zhǔn)源頭管理路徑,實(shí)現(xiàn)與人社等部門的企業(yè)單位基礎(chǔ)信息的實(shí)時比對, 提升催建催繳工作的針對性 。積極對接跨越式發(fā)展的時代召喚,著手謀劃 2024 年 第 16 頁 共 23 頁 度 **區(qū) “ 住房公積金。投保政府投資建設(shè)公租房財產(chǎn)綜合險和公眾責(zé)任險,適當(dāng)轉(zhuǎn)移管理風(fēng)險。督促指導(dǎo)寧鋼、申洲、海天等企業(yè)公租房的建設(shè)及配租審核,繼續(xù)鼓勵和支持企業(yè)等社會力量投資建設(shè)公租房。為此,我們將始終堅持問題導(dǎo)向,群策群力促整改,凝心聚力破難題,齊心協(xié)力抓落實(shí),不斷推動住房公積金和住房保障工作持續(xù)取得新成效。加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),按 第 12 頁 共 23 頁 時完成了黨員清檔和重新建檔、黨費(fèi)自查自糾工作,選派優(yōu)秀干部擔(dān)任基層黨組織第一書記等。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持從講政治的高度,堅決落實(shí)主體責(zé)任,深化完善責(zé)任清單 。 五、突出凝心聚力,切實(shí)抓好干事創(chuàng)業(yè)隊伍精氣神的新動能 2024 年,中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于牢固樹立抓好黨建是
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