5農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)主任競聘演講稿(完整版)
【正文】 的農(nóng)信聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)主任。今天參加競選，我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢 ： 第一，有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。首先，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。在這里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在農(nóng)信社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用，多次受到上級(jí)表彰：年被評(píng)為等。其次，我具備系統(tǒng)的金融知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。我能深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)農(nóng)信社的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著農(nóng)信社各項(xiàng)工作的落實(shí)。我將通過以下幾個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。自己將重視團(tuán)隊(duì)的力量，以人為本，善待員工，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)員工的長處，同時(shí)，注重業(yè)務(wù)考核，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，以績效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)客戶遇到困難時(shí)，積極伸出援助之手，幫助客戶分憂解愁。四是組織力量對(duì)職工不良貸款進(jìn)行詳細(xì)排查，逐戶分析論證，對(duì)不良貸款的成因和現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)突破口，同時(shí)建立職工不良貸款管理辦法，并及時(shí)通知的到個(gè)人要求其按時(shí)規(guī)劃，對(duì)未按時(shí)進(jìn)行歸還的情況，采取“ 三停 ” 措施，通過停薪、停職、停崗的方式，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。三是對(duì)我網(wǎng)點(diǎn)的資金進(jìn)行全面清理，加強(qiáng)對(duì)庫存現(xiàn)金的管理，減小庫存現(xiàn)金等 第 7 頁 共 7 頁 無效資金的占用，降低由于不合理資金占用而產(chǎn)生的支出。 。第三、靈活調(diào)度，在管住資金的前提下，牢固樹立效益觀念，科學(xué)的進(jìn)行預(yù)測和合理的調(diào)度資金，做到用好、用活資 金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產(chǎn)占用。積極主動(dòng)加大與相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進(jìn)行問題的協(xié)商，從而在切實(shí)提升了我網(wǎng)點(diǎn)形象的同時(shí)，也保證了工作的落實(shí)。三是注重細(xì)節(jié)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和工作作風(fēng)，真正讓客戶滿意。 同時(shí)，采取 “ 走出去 ” 和 “ 請(qǐng)進(jìn)來 ” 的辦法，對(duì)每一位員工進(jìn)行公關(guān)禮儀培訓(xùn)，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力
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