5農(nóng)村信用社管理工作先進(jìn)個(gè)人推薦材料(完整版)
【正文】 個(gè)人薪酬與清收實(shí)績(jī)掛鉤，按月考核，上不封頂、多收多得。對(duì)每筆貸款從是否屬于轉(zhuǎn)據(jù)貸款、冒名貸款、壘大戶(hù)貸款增貸收息貸款；是否實(shí)行按月結(jié)息；是否屬于違規(guī)貸款；是否進(jìn)行貸后檢查；今年能否收回該筆貸款，收回金額是多少；不能收回的原因等方面進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)，進(jìn)一 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 步明確了每筆貸款的第一責(zé)任人。 xx 年來(lái)，因清收、壓降任務(wù)大，部分信用社和員工的工作積極性不高，普遍存有畏難情緒，因而影響了全市不良貸款清收進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對(duì)兩個(gè)五級(jí)分類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是制定了《 xx 市農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法》；三是制定了《 xx 市農(nóng)村信用社個(gè)人責(zé)任清收管理辦法》；四是制定了《不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。主要做了以下工作： 一、確保 “ 三個(gè)到位 ” ，保障各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn) （一）組織落實(shí)到位。 xx 年來(lái)對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)文件和通知都及時(shí)的向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)并進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了文件和通知的精神，帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)部員工進(jìn)行了落實(shí)。張 xx 同志一是要求各社（部）必須嚴(yán)格按照市聯(lián) 社下發(fā)的關(guān)于《 xx 市農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行執(zhí)行。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把不良貸款清收、壓降工作目標(biāo)量化細(xì)化，落實(shí)到社、到人，層層簽訂責(zé)任工作任狀。今年來(lái)在市政府的支持下，我社落實(shí)了 xx 賢成紡織有限公司的債權(quán)為貸款本金 x 萬(wàn)元、利息 x 萬(wàn)元，合計(jì)債權(quán) x 萬(wàn)元，并優(yōu)先受償；二是成立了清收部，加強(qiáng)了 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 聯(lián)社與市政府、法院的溝通、協(xié)商力度。對(duì)那些多次清收無(wú)效、有錢(qián)不還的 “
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