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正文內(nèi)容

5農(nóng)信社年終總結(jié)(完整版)

  

【正文】 期增加 xx萬(wàn)元,完成存款任務(wù) xx 萬(wàn)元的 xx%,其中:對(duì)公存款余額 xx 萬(wàn)元,比去年同期增加 1xx 萬(wàn)元。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅(jiān)決從基礎(chǔ)管理上下手,堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn),在全部開展全員行為排查,切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營(yíng)的防線。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守 “ 八要、九不、十做到 ” ,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo) “ 用心 ” 服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。 (五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。代發(fā)教師工資 63 戶, 萬(wàn)元。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。隨后,信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕金錢需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織儲(chǔ)蓄,主動(dòng)申請(qǐng)支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方法籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。二是抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,于 5 月份在全縣范圍內(nèi)拉開了 “ 清收不良貸款突擊戰(zhàn) ” 的序幕,整個(gè) “ 戰(zhàn)役 ” 將持續(xù)到 12 月份。為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,申請(qǐng)票據(jù)兌付工作取得了成功 五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)妥 內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來,我社干部員工在各級(jí)媒體上 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 發(fā)表調(diào)研文章、信息 168 篇,其中國(guó)家級(jí) 75 篇,省級(jí) 31 篇,地市級(jí) 67 篇,對(duì)外樹 立了良好的社會(huì)形象,對(duì)內(nèi)促進(jìn)了管理,充分發(fā)揮了參謀作用,同時(shí)營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。二是在社會(huì)上樹立農(nóng)村信用社健康的社會(huì)形象。鼓勵(lì)員工為信用社的改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 三、廣泛調(diào)研重實(shí)效 在調(diào)研工作上,以析實(shí)事、寫實(shí)事、重實(shí)效為宗旨,切實(shí)做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。一是建立了完備的通訊員網(wǎng)絡(luò),各信用社均安排一名通訊員及時(shí)傳遞一線信息。 六、下半年的工作打算 上半年,信用社在 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī),但依然存在諸多問題:儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)緩慢,低成本資金占比低 。首先對(duì)擔(dān)保形成的不良貸款,我社主動(dòng)和和司法、工商等部門配合,對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù) 的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息 。截止 6 月末,信用社核定貸款額 300 萬(wàn)元,發(fā)放小額信用貸款 150 萬(wàn)元,小額農(nóng)貸余額 1000 萬(wàn)元,農(nóng)戶貸款 余額達(dá) 800 萬(wàn)元,占貸款總額的 80%。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱度地回答顧客提出的各種咨詢,熱度地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力 滿足顧客需要,贏得了顧客好評(píng)。但由于信用社電子化建設(shè)進(jìn)程比較滯后,與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。半年來,農(nóng)村信用社
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