5農(nóng)信社發(fā)展之我見[5篇范文](完整版)
【正文】 ，越來越多的銀行正在將觸角伸向農(nóng)村這塊未經(jīng) “ 深耕細作 ” 的土地。 2024年 3 月，商務(wù)部推出的《關(guān)于推動信用 銷售健康發(fā)展的意見》要求積極推動信用銷售，擴大內(nèi)需、保證經(jīng)濟增長，為信用社發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)提供了政策支持。 一是自建還是托管的問題。如何做大規(guī)模從而實現(xiàn)盈利。 四是服務(wù)問題。 大部分農(nóng)村居民對信用卡的理解是一張可以臨時取現(xiàn)的銀行卡，因此用信用卡取現(xiàn)的比例會比較高。用卡環(huán)境可以通過自助終端的大量布放而改變，但用卡意識提高卻受限于文化程度、生活觀念等因素，因此，目前農(nóng)村對信用卡的接受仍有差距。 。經(jīng)過多年的運營，這些農(nóng)村優(yōu)質(zhì)高端人群已經(jīng)對原有信用卡品牌產(chǎn)生了依賴，因此，農(nóng)信社可通過信用卡信貸功能吸引部分優(yōu)質(zhì)客戶，再通過引導(dǎo)這些客戶將功能需求轉(zhuǎn)移到支付功能上，最終培養(yǎng)農(nóng)信社自已的忠實的信用卡客戶。 雖然國家鼓勵向 “ 三農(nóng) ” 加大信貸投入，但仍然難以完全滿足 “ 三農(nóng) ” 的需要，而且商行還大量從農(nóng)村 “ 抽血 ” 。從信用卡服務(wù)的投訴最多可知信用卡業(yè)務(wù)的復(fù) 雜性和艱難性。當(dāng)然，這里的 “ 規(guī)模 ” 不能簡單理解為發(fā)卡數(shù)量。 當(dāng)然自建方式也面臨著前期巨大的財力和人力投入，系統(tǒng)的功能和應(yīng)用面臨不確定性，行內(nèi)業(yè)務(wù)和技術(shù)的支撐及消化能
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