【正文】 能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。其次積極參與 “ 四好 ” 班子、 “ 四強(qiáng) ” 黨組織創(chuàng)建工作，制定 “ 四優(yōu) ” 黨員爭創(chuàng)計劃。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “ 周服務(wù)之星 ” 、 “ 月文明之星 ” 、 “ 季規(guī)范之星 ” 、 “ 業(yè)務(wù)精英獎 ” 等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。其次積極參與 “ 四好 ” 班子、 “ 四強(qiáng) ” 黨組織創(chuàng)建工作，制定 “ 四優(yōu) ” 黨員爭創(chuàng)計劃。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避 了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24項履 職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù) 第 9 頁 共 29 頁 規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “ 周服務(wù)之星 ” 、 “ 月文明之星 ” 、 “ 季規(guī)范之星 ” 、 “ 業(yè)務(wù)精英獎 ” 等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。其次積極參與 “ 四好 ” 班子、 “ 四強(qiáng) ” 黨組織創(chuàng)建工作，制定 “ 四優(yōu) ” 黨員爭創(chuàng)計劃。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “ 周服務(wù)之星 ” 、 “ 月文明之星 ” 、 “ 季規(guī)范之星 ” 、 “ 業(yè)務(wù)精英獎 ” 等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。其次積極參與 “ 四好 ” 班子、 “ 四強(qiáng) ” 黨組織創(chuàng)建工作，制定 “ 四優(yōu) ” 黨員爭創(chuàng)計劃。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工 第 3 頁 共 29 頁 作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。 二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。今年秋季以來，在 第 4 頁 共 29 頁 原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos 機(jī)及聯(lián)社的 “ 一卡通 ” ，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。 為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于 20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。 二、履行崗位職 責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理 第 8 頁 共 29 頁 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos 機(jī)及聯(lián)社的 “ 一卡通 ” ，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。 為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于 20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步 提高。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。 二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos 機(jī)及聯(lián)社的 “ 一卡通 ” ，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。 為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于 20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。 二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos 機(jī)及聯(lián)社的 “ 一卡通 ” ，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。每季末，我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點鈔等方面 。 五、財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯 今年以來，我能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)核算，財務(wù)公開透明，真實反映經(jīng)營狀況，按月開展財務(wù)分析，及時提供財務(wù)決策信息。審核代理保險手續(xù)費收入、財務(wù)顧問費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補(bǔ)、堵、糾的模式，在細(xì)、全、精上做文章。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。今年來我已經(jīng)累計代班 23 天，涉及柜面所有崗位。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。 三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口 今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行 第 25 頁 共 29 頁 業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為： 一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。 四是堅持業(yè)務(wù) 技能培訓(xùn)。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了 “ 傳、幫、帶 ” ， “ 趕、超、學(xué) ” 的良性競爭氛圍。 一是思想上重視，行動上落實。 三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。 。 8 月份對無法繼續(xù)使用的 xx 件固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢申請，目前已得到報廢批復(fù)，進(jìn)入報廢處置環(huán)節(jié)。對剛性費用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實、制度