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5全省供銷社綜合改革工作座談會(huì)致辭稿(完整版)

  

【正文】 市社構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系成效明顯,成為全國(guó)系統(tǒng)綜合改革先進(jìn)單位。三是推動(dòng)改革舉措實(shí)。一天的時(shí)間,魏主任傳達(dá)了全國(guó)總社綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣培訓(xùn)會(huì)議精神,唐主任傳達(dá)了發(fā)展 “ 三位一體 ” 深化供銷社綜合改革現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)議精神,兩位主任還就有關(guān)工作進(jìn)行了部署。各地以總書記視察 xx 重要講話精神為指引,深入貫徹中央 11 號(hào)文件和省委 25 號(hào)文件,認(rèn)真制定深化綜合改革的實(shí)施意見和方案,扎實(shí)推進(jìn)綜合改革,做到了改革方向不偏離、改革任務(wù)不落空。在總社六屆四次理事會(huì)議暨六屆三次監(jiān)事會(huì)議和全面深化供銷社綜合改革電視電話會(huì)議召開后,省社及時(shí)貫徹落實(shí),召開全省供銷社二屆九次理事會(huì)議暨監(jiān)事會(huì)議,部署全年綜合改革各項(xiàng)工作;并按總社要求,著力宣傳、貫徹綜合改革試點(diǎn)省經(jīng)驗(yàn)做法,開展規(guī)范建立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)專項(xiàng)改革試點(diǎn);同時(shí)根據(jù)各地綜合改革實(shí)施方案安排,加強(qiáng)對(duì)各地綜合改革的督查和指導(dǎo)。 XX 縣區(qū)社為農(nóng)服務(wù)方式多樣,涵蓋土地托管 、測(cè)土配方、烘干倉(cāng)儲(chǔ)、銀企對(duì)接等。 XX 市、埇橋區(qū)、 XX 縣區(qū)社及輝隆集團(tuán)等大力發(fā)展生態(tài)、 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 休閑、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),積極打造休閑旅游特色景點(diǎn),成為供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。各地積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、土地托管,購(gòu)置耕種收割設(shè)備,提高服務(wù)效率,推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng),切實(shí)開展系列化服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、種、管、收、售社會(huì)化全程 服務(wù)。前七個(gè)月,全系統(tǒng)綜合服務(wù)營(yíng)業(yè)額 億元,同比增長(zhǎng) %。省社出臺(tái)了電商發(fā)展意見,并決定自今年起,連續(xù) 3 年共拿出 900 萬(wàn)元支持系統(tǒng)電商發(fā)展。年初,省社就推進(jìn)市、縣級(jí)供銷社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì) “ 三會(huì) ” 體制問題,積極協(xié)調(diào)省編辦,爭(zhēng)取支持。 XX 市每年市級(jí)財(cái)政 200萬(wàn)元、 XX 縣區(qū)每年 50 萬(wàn)元、 XX 縣區(qū)每年 200 萬(wàn)元、明光 2024年市級(jí)財(cái)政 455 萬(wàn)元用于支持供銷社綜合改革事業(yè)??傊?,全系統(tǒng)在深化改革的強(qiáng)力推動(dòng)下,在各級(jí)供銷社和社有企業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績(jī)。 17 月份,全省銷售 總額雖然增長(zhǎng) %,但仍未完成序時(shí)進(jìn)度, xx、蕪湖出現(xiàn)下降;利潤(rùn)總額僅增長(zhǎng) %,也未完成序時(shí)進(jìn)度,有 5 個(gè)市出現(xiàn)下降。從全國(guó)看,今年總社綜合改革電視電話會(huì)議上,河北、浙江、山東、廣東 4 個(gè)綜合改革試點(diǎn)省分別圍繞推進(jìn)五大創(chuàng)新、打造 “ 三位一體 ” 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、構(gòu)建全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、推進(jìn)上下貫通經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系等方面作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹,為全國(guó)系統(tǒng)綜合改革發(fā)展提供了借鑒樣本。省社早已將改革任務(wù)分解表下達(dá),各地要對(duì)照各項(xiàng)改革任務(wù)的要求,明確時(shí)間表和路線圖,要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感,不能腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里。培育發(fā)展合作式、托管式、訂單式等服務(wù),一方面加大土地流轉(zhuǎn)、托管服務(wù)的進(jìn)度,另一方面推動(dòng)服務(wù)向加工、流通等產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸,形成覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)鏈條,引領(lǐng)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展,分享收益。在金融監(jiān)管部門和地方政府的監(jiān)督指導(dǎo)下,因地制宜探索培育發(fā)展農(nóng)村合作金 融,穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展農(nóng)村資金互助合作、小貸、典當(dāng)、擔(dān)保、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)。要推進(jìn)基層社與農(nóng)民合作社融合發(fā)展,培育打造一批標(biāo)桿基層社。各市要強(qiáng)化與市編辦的協(xié)商,盡快推動(dòng)縣級(jí) “ 三會(huì) ”體制建設(shè)破題,力爭(zhēng)明年底全部完成。六要全力以赴保發(fā)展。謝謝大家。截止 7 月底,全系統(tǒng)銷售總額只完成全年任務(wù)的 %,利潤(rùn)總額只完成 %,并且利潤(rùn)總額增幅只有%,低于全國(guó) 個(gè)百分點(diǎn),問題相當(dāng)嚴(yán)重。要積極探索聯(lián)合社機(jī)關(guān)對(duì)社有企業(yè)的多種管理方式。要提升農(nóng)民合作社發(fā)展層次,著力打造一批國(guó)家級(jí)、總社級(jí)和省級(jí)示范社。落實(shí)省社加快電子商務(wù)發(fā)展推進(jìn)意見,進(jìn)一步推動(dòng)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)融合發(fā)展。健全農(nóng)產(chǎn)品流通、倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)功能,推進(jìn)多種形式產(chǎn)銷 對(duì)接,增加農(nóng)民收入,完善供銷社鮮活農(nóng)產(chǎn)品直供直銷體系,健全供銷社綠色食品質(zhì)量追溯體系,確保城鄉(xiāng)居民 第 1
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