5全市質監(jiān)事業(yè)發(fā)展調查匯報(完整版)
【正文】 加快發(fā)展、求新思變的良好局面。但在發(fā)展同時，我們也清醒地認識到，目前的干部隊伍整體素質還不能完全適應履行質監(jiān)職能，服務經濟社會發(fā)展的需求，主要表現(xiàn)在：人才觀不強、結構欠合理、機制欠靈活；干部 “ 干、說、寫 ” 能力即 “ 三能 ” 方面有差距，認識不到位；搶抓機遇、加快發(fā)展意識不 強；靠前指揮，破解難題能力不足等問題還部分存在，產生上述問題的根本原因在于干部隊伍建設缺乏長效機制。實行科級干部的常態(tài)化、動態(tài)化、科學化管理，將全市系統(tǒng)科級干部尤其是縣局班子副職的教育、監(jiān)督和管理作為重點，制定實施了《加強常態(tài)化管理實行科級干部定期談話匯報制度》，全市科級干部根據(jù)安排向市局班子定期進行書面和口頭匯報，匯報內容包括履行職責、團結協(xié)作、率先垂范、破 解難題、廉潔自律等方面。 四是激勵創(chuàng)新機制。 一系列制度的建立，為干部的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境，一批想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，去年以來，先后有 第 5 頁 共 9 頁 24 名德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的同志走向了領導崗位。如市局在全系統(tǒng)積極倡導 “ 服務第一、爭創(chuàng)一流 ” 以及 “ 兩多兩少 ” 第 6 頁 共 9 頁 為主要內容的服務理念，策應省委省政府環(huán)鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的戰(zhàn)略部署，準確把握重大項目帶來的機遇，及時開展了對全市生產企業(yè)的質量狀況普查與 分析，實施了以加強品牌建設、實施農業(yè)標準化為切入點的工作思路；結合市委市政府打造 “ 一個樞紐，建設四個基地 ” 的戰(zhàn)略目標，市局提出 2024 年 “ 質量三興 ” 、生產許可有證無證管理、基層又好又快建設、質監(jiān)文化等方面十個方面突破課題并認真加以督查落實，著力為提升區(qū)域經濟綜合實力和競爭力服務。質量三興活動的深入開展，營造了企業(yè)追求卓越質量的良好氛圍，推動了區(qū)域、行業(yè)產品質量競爭力的進一步提高，有效地激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)名牌、爭名牌的熱情，今年全市又有 2 家企業(yè) 2 個產品申報國家免檢、 17 家企業(yè)的 20 個產品申報了名牌；工業(yè)標準化進程步伐加快。 第 8 頁 共 9 頁 積極推進基層建設，開展打造新型基層單位活動，制定實施了《市質監(jiān)系統(tǒng)基層局達標升級考核辦法》、《市質監(jiān)系統(tǒng)技術機構三年發(fā)展規(guī)劃》、《市質監(jiān)系統(tǒng)縣級質檢機構建設實施方案》等文件，對基層單位實行分類指導與管理，有計劃、有重點、分步驟地解決基層建設的突出問題；設立全市系統(tǒng)食品和特種設備兩大
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