5農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)辦公室對(duì)照檢查查擺問題材料(完整版)
【正文】 繁重，包含農(nóng)村的農(nóng)林牧漁、精準(zhǔn)扶貧工 作和新農(nóng)村建設(shè)，工作任務(wù)重，責(zé)任重，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積廣，人口多，以現(xiàn)有的工作人員來開展工作，有一定的難度，間接導(dǎo)致工作進(jìn)度慢，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？闯煽?jī)和亮點(diǎn)多、深入矛盾和問題較集中的地方少。 履職不到位：對(duì)部門的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求；危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)農(nóng)村發(fā)展放 松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，沒有達(dá)到一個(gè)基層 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。管理水平低：工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。 。 相關(guān)的管理規(guī)定沒有落實(shí)，對(duì)于上班期間出現(xiàn)的遲到早退，領(lǐng)導(dǎo)只是適當(dāng)?shù)目陬^批評(píng)，但沒有實(shí)際對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰，有些干部職工意識(shí)觀念差，自覺性不夠，平時(shí)不注意，造成紀(jì)律松散的現(xiàn)象出現(xiàn)； 危機(jī)應(yīng)急管理水平低，沒有一套危機(jī)管理制度，在危機(jī)產(chǎn)生時(shí)沒有很好的處理，間接拉開與群眾的關(guān)系。愿做 “ 官老爺 ” ，高高在上，不深入實(shí)際，不調(diào)查研究，喜歡坐辦公室，疏于下基層，不愿深入群眾，忽視調(diào)查研究，有時(shí)調(diào)查了也是隔著玻璃看一看，不掌握第一手資料，對(duì)基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不能拿出有效解決的辦法和對(duì)策。另一方面各部門在工作中應(yīng)采取聯(lián)動(dòng)方式，多溝通，多協(xié)調(diào)，多合作，將管理過程中的關(guān)節(jié)打通，提升管理和服務(wù)的活力，更好地為人民服務(wù)，提高政府公信力。 （三）對(duì)照 “ 求實(shí)務(wù)實(shí) ” 整改措施 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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