【正文】 搞建設(shè)、一心一意求穩(wěn)定謀發(fā)展的信心更加堅(jiān)定了。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識(shí)明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣更加濃厚。第七，把 第 6 頁 共 37 頁 形勢(shì)教育同企業(yè)總體工作目標(biāo)結(jié)合起來，用形勢(shì)教育促進(jìn)工作，用工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育效果。第六，不少單位結(jié)合形勢(shì)教育、誠信教育和先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展了多種形式的座談會(huì)、讀書征文、演講比賽、文藝演出等，使員工在學(xué)習(xí)教育的互動(dòng)中激發(fā)熱情，產(chǎn)生共鳴，增強(qiáng)了思想政治工作的影響力、感染力和輻射面。第三，在 XX 市直機(jī)關(guān)開展的 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)中，我們把形勢(shì)教育同作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起，從形勢(shì)教育入手，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)做起，強(qiáng)化企業(yè)員工求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、忠誠企業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)，增強(qiáng)了形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的針對(duì)性。 三是豐富了教育活動(dòng)內(nèi)容。三是深入搞好學(xué)習(xí)教育動(dòng)員和教育 輔導(dǎo)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，做好了宣傳動(dòng)員 按照 省局對(duì)開展形勢(shì)教育的總體部署和具體要求，市局黨組高度重視，切實(shí)把教育活動(dòng)作為思想政治工作的重要內(nèi)容和有效載體，認(rèn)真研究部署。 二是堅(jiān)持了學(xué)習(xí)制度。在對(duì)各單位的學(xué)習(xí)宣傳教育中，市局政工科分東西兩片對(duì) 13 個(gè)單位巡回播放一遍，各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和大多數(shù) 第 4 頁 共 37 頁 員工都參加了先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)的收看。第五，為基層搞好服務(wù)和指導(dǎo)。機(jī)關(guān)所有科室都選派了一名同志參賽。在形勢(shì)教育活動(dòng)中，我們以不同形式、從不同角度，力求把行業(yè) 改革的政策、發(fā)展方向和企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、主要任務(wù)及工作重點(diǎn)給職工講清楚、說明白，使職工感到既有壓力又有動(dòng)力，收到了明顯效果。三是堅(jiān)定了規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠信管理的理念。 第二篇：全市煙草行業(yè)形勢(shì)教育工作總結(jié)全市煙草行業(yè)形勢(shì)教育工作總結(jié) —— 抓好形勢(shì)教育成就煙草輝煌我市煙草行業(yè)自 5月下旬以來，根據(jù)省局（公司）《關(guān)于在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)深入開展形勢(shì)教育的通知》精神，結(jié)合南陽煙草商業(yè)的實(shí)際，利用近五個(gè)月時(shí)間，在全市煙草商業(yè)企業(yè)深入開展了形勢(shì)教育活動(dòng)。 二、貼近實(shí)際，制訂計(jì)劃，教育活動(dòng)豐富多彩為確保形勢(shì)教育活動(dòng)扎實(shí)有效，真正使全體員工在思想 深處受到一次洗禮，進(jìn)一步更新觀念、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，多層面、多角度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工的政治熱情和工作熱情，在教育活動(dòng)中，始終堅(jiān)持把貼近企業(yè)實(shí)際、突出重點(diǎn)、妥善處理好工學(xué)矛盾作為形勢(shì) 第 11 頁 共 37 頁 教育的重中之重，使形勢(shì)教育活動(dòng)開展得豐富多彩，富有成效。市局機(jī)關(guān)組織了行業(yè)先進(jìn)典型專題學(xué)習(xí)會(huì)，市局（分公司）黨組成員和全體員工參加了收看，并互動(dòng)交流，多角度、多側(cè)面的了解把握員工的思想動(dòng)態(tài)和思想趨向，把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的實(shí)際效果融入到履行本職、 第 12 頁 共 37 頁 明爭(zhēng)暗賽上來。市局（分公司）黨組高度重視，迅速?zèng)Q策，主要領(lǐng)導(dǎo)趕赴災(zāi)區(qū)視察災(zāi)情，組織行業(yè)干部 第 13 頁 共 37 頁 職工深入村組 ，采取有力措施，積極做好煙葉生產(chǎn)自救和對(duì)煙農(nóng)的撫慰工作，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降低到最低限度?；仡欉^去一年的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面的入手： 一、狠抓基礎(chǔ)管理，確保物流安全運(yùn)行 強(qiáng)化設(shè)備管理、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量 一是加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及早解決。在市局 “ 抓基層，打基礎(chǔ)、上水平 ” 活動(dòng)中，我們以體系文件內(nèi)審為契機(jī)，將倉儲(chǔ)卷煙進(jìn)出管理進(jìn)一步細(xì)化，建立了一套完整的流程、制度。 嚴(yán)格規(guī)范管理，提升分揀質(zhì)量 今年以來，為進(jìn)一步提升物流運(yùn)行水平，我們以物流績(jī)效評(píng) 價(jià)為考核依據(jù)，將績(jī)效指標(biāo)分解落實(shí)到每 一個(gè)崗位，按月對(duì)分揀員進(jìn)行績(jī)效考核。今年以來，我們以物流績(jī) 效評(píng)價(jià)為抓手，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作。 三是提高配送服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)避雷設(shè)施及壓力容器設(shè)備，按 期申請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校檢，確保特種設(shè)備的安全有效運(yùn)行。同時(shí)按月進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，對(duì)照省內(nèi)先進(jìn)水平找差距，通過成本核算管理，找出物流運(yùn)行管理中的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為有效地提升了配送中心的運(yùn)行水平提供準(zhǔn)確依據(jù)。一年來，我們通過在工作中做到公正公平、 溝通協(xié)調(diào)，在瑣事中注重情感溝通，做好后勤服務(wù)工作。 三是 單箱物流費(fèi)用偏高，與省內(nèi)同行業(yè)相比，存在一定差距。我們通過加強(qiáng)日常巡檢，及時(shí)維修保養(yǎng)，保證了分揀配貨工作的正常進(jìn)行。從四月份起，中心倉庫提前開始了防霉渡夏準(zhǔn)備工作，制定了防霉渡夏工作制度，對(duì)空調(diào)、溫濕度計(jì)等設(shè)備進(jìn)行檢修、測(cè)試，從五月份開始，防霉渡夏工作正式進(jìn)入實(shí)施階段，由于我們動(dòng)手早，準(zhǔn)備充分，倉庫環(huán)境溫度控制得到有效控制，沒有出現(xiàn)卷煙霉變現(xiàn)象。 二是開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，提升分揀效率。為優(yōu)化線路、提高配送效率打下基礎(chǔ)。在安全文件十項(xiàng)制度五項(xiàng)流程的基礎(chǔ)上，按照 6s 管理要求，細(xì)化值班制度，形成了各班組電氣設(shè)備值班制度，確保安全職責(zé)明確到崗位，落 第 25 頁 共 37 頁 實(shí)到人。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)通報(bào)，限時(shí)整改，責(zé)令到人。一是建立培訓(xùn)機(jī)制。 七、 2024 年工作中存在的主要問題及改進(jìn)措施和方法一年來，我們雖然在狠抓基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、提升服務(wù)、講究質(zhì)量、注重安全等方面做了一些工作，受到了省、市等相關(guān)部門的肯定，但在 物流配送領(lǐng)域仍有一些待解決和完善的問題。 卷煙配送中心 二 0 一 0 年十二月五日 第五篇：煙草行業(yè)形勢(shì)與違紀(jì)違規(guī)員工處理規(guī)定行業(yè)形勢(shì)與違紀(jì)違規(guī)員工處理規(guī)定 一、單選題 年 9 月，國務(wù)院發(fā)布什么，正式確定了國家 煙草專賣制度。 第 33 頁 共 37 頁 、押運(yùn)員等，違反煙草專賣運(yùn)輸管理的有關(guān)規(guī)定擅自異地處置（含異地送達(dá)）者，給予什么處罰。 c 要始終把調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。 a 工會(huì)規(guī)則 b 國家法律 c 行證法規(guī) d 地方性法規(guī) 。 2.“ 五種意識(shí) ” 除了創(chuàng)新意識(shí)外還有 a 民主意識(shí) b 環(huán)保意識(shí) c 責(zé)任意識(shí) d 質(zhì)量意識(shí) 法正確的是 a 品牌發(fā)展上水平，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)。 a3 天 b4 天 c5 天 d 無此標(biāo)準(zhǔn) （含兩天）給予什么處罰。 a1982 b1983 c1984 d1985 2.《中華人民共和國煙草專賣法》的公布日期是 第 29 頁 共 37 頁 a1983 年 9 月 b1991 年 6 月 c1997 年 7 月 d2024 年 5 月 《中華人民共和國煙草專賣法》進(jìn)行修改，下列有權(quán) 對(duì)其進(jìn)行修改的是 a 全國人大常委會(huì) b 國家工業(yè)和信息化部 c 國家煙草專賣行政主管部門 d 國家發(fā)展和改革委員會(huì) “ 吸煙有害健康，戒煙可減少對(duì)健康的危害 ” 的廣告符合哪一項(xiàng)規(guī)定 a《煙草專賣條例》 b《中華人民共和國煙草專賣法》 c《煙草控制框架公約》 d《環(huán)境保護(hù)法》 a5 月 30 日 b5 月 31 日 c6 月 30 日 d6 月 31 日 第 30 頁 共 37 頁 6.“235” 教育實(shí)踐活動(dòng)中的 “5” 是指 a 五種意識(shí) b 五種責(zé)任 c 五種技術(shù) d 五份收獲 7.“ 卷煙上水平 ” 是哪一年提出來的 a2024 b2024 c2024 d201 2 答案： aabacbad 。配送中心使用的五條分揀設(shè)備，隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng)，設(shè)備明顯老化，大小故障不斷發(fā)生，維修費(fèi)用逐年增加，同時(shí)不同程度地影響正常生產(chǎn)。以達(dá)到增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。 四、開展對(duì)標(biāo)追標(biāo)，完善成本核算 我們按照省局物流成本管理文件精神，進(jìn)一步完善了成本核算內(nèi)容。 截止 11 月 30 日，全年共更換普通滅火器 40 具，新建倉庫自動(dòng)消防滅火系統(tǒng)，增加超音速滅火器 246 具，確保了消防設(shè)備設(shè)施的有效性和完整性，大大提高了配送中心的消防安全能力。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全市目前共有直訂代送戶 657 戶，代送員 24 人。也進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理和員工的行為操作。在倉庫庫實(shí)際容量?jī)H為 9160 箱的現(xiàn)有條件下，為了確保節(jié)日市場(chǎng)卷煙 供應(yīng)，我們利用有限的倉容空間，將所有通道全部劃出臨時(shí)暫存卷煙區(qū)域。今年以來，我們主動(dòng)聯(lián)系生產(chǎn)廠家，配合廠家先后對(duì)空調(diào)和叉車進(jìn)行了十二次的維修和保養(yǎng)。 新的一年里，我們將繼續(xù)保持 “ 滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新 ” 的精神狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心