5全市機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場觀摩會典型材料(完整版)
【正文】 督。 在機(jī)關(guān)科室創(chuàng)優(yōu)活動中，我們雖然做出了一些成績，但還存有一些問題和不足，有些做法還不成熟。實行 “ 三步曲 ” 制度。正常情況下，建設(shè)項目從立項到辦理圖紙審查、招投標(biāo)、施工許可等手續(xù)，還要經(jīng)過一段較長的時間，待建設(shè)單位前置手續(xù)辦理完畢后才應(yīng)到住建局辦理相關(guān)手續(xù)。相繼完成 《全市 “3311” 工程建設(shè)情況匯報》、《我市新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理情況匯報》、《全市新型農(nóng)村社區(qū)工程建設(shè)情況匯報》等多篇調(diào)研報告。二是創(chuàng)新建筑市場管理模式。 二、轉(zhuǎn)換方式，打造 “ 創(chuàng)新建管 ” 一是創(chuàng)新建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。建管處始終把開展機(jī)關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)活動、加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)的重要載體，作為提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平的有效途徑，努力打造責(zé)任、創(chuàng)新、服務(wù)、陽光 “ 四個建管 ” ，現(xiàn)將機(jī)關(guān)創(chuàng)優(yōu)活動有關(guān)情況匯報如下： 一、提高素質(zhì)，打造 “ 責(zé)任建管 ” 一是不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。三是不斷提高團(tuán)隊精神。上半年先后組織建筑企業(yè)安全負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，在市第八中學(xué)召開安全文明施工現(xiàn)場會，在 XX 市省級安全文明工地召開觀摩會，組織外地進(jìn)鄒企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全座談會，使安全生產(chǎn)工作扎實有效。建立完善了《建筑市場稽查》、《建筑工程安全檢查》、《施工許可頒發(fā)》三個檔案體系。方便快捷的一線工作模式得到了建筑工程各方主體的認(rèn)可。規(guī)范行政執(zhí)法程序。在下步工作中，我
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