5全市抓黨建促城鄉(xiāng)社區(qū)治理現(xiàn)場會經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 管理新格局。 第 1 頁 共 7 頁 全市抓黨建促城鄉(xiāng)社區(qū)治理現(xiàn)場會經(jīng)驗交流材料 XX 縣區(qū)位于 XX 市西北部，總土地面積 萬平方公里，近 XX 市總面積的 1/3。目前，已建立社區(qū)網(wǎng)格黨支部 29 個，成立黨小組 173 個。二是健全社區(qū)經(jīng)費保障機制，實現(xiàn) “ 有錢辦事 ” 。一是大 力實施共聯(lián)共建，推進區(qū)域化黨建。以“ 幸福社區(qū) +五民服務(wù) ” 模式，構(gòu)建起普惠共享的社會化服務(wù)機制。深入開展掃黑除惡專項斗爭，各社區(qū)網(wǎng)格員在掃黑除惡專項斗爭中累計入戶排查 29794 戶，發(fā)放掃黑除惡專項斗爭入戶明白卡 27434 張。 “5” 即 “ 五百五心 ” ，就是進百家門，聽取居民傾 訴要耐心；知百家情，研究居民問題要專心；解百家難，為民排擾解難要愛心；暖百家心，做居民思想工作要細心；和百家親，為居民送服務(wù)要熱心。社區(qū)矛盾隱患的源頭大多在小區(qū)（網(wǎng)格）。我們感受到，城鄉(xiāng)社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須發(fā)揚工匠精神，一環(huán)緊扣一環(huán)謀劃部署，一任接續(xù)一任深化提升，持久發(fā)力，精益求精，久久為功。 我的發(fā)言完畢。我們體會到，小區(qū)（網(wǎng)格）組織體系如不健全，一些事情就會出現(xiàn)沒人問沒人管的現(xiàn)象，必將導(dǎo)致矛盾問題囤積甚至發(fā)酵，直接影響著社會的和諧穩(wěn)定。 “ 六不讓 ”就是不讓社區(qū)布置的工作在我手中延誤，不讓正在辦理的事務(wù)在我這里積壓，不讓居民反映的事情在我這里擱淺，不讓我負責的事務(wù)因我而影響全局，不讓我的服務(wù)態(tài)度影響居民的情緒，不讓違紀行為在我身上發(fā)生。連續(xù)多年舉辦社區(qū)居民運動會、自行車邀請賽、社區(qū)足球賽和社區(qū)鄰里節(jié)等大型活動，年均開展各類主題文化活動累計 200 場次以上。強化 “ 一站式 ” 服務(wù)大廳功能，推行首問 負責制，運用社區(qū)微信、移動客戶端等新媒體，引導(dǎo)社區(qū)居民密切日常交往、參與公共事務(wù)、開展協(xié)商活動、組織鄰里互助，拓寬服務(wù)半徑和服務(wù)功能。二是積極推進社區(qū)、社會組織、社會工作 “ 三社聯(lián)動 ” ，不斷擴大精細化服
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