5全市效能監(jiān)察經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 、自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣。三是擴大宣傳效果。一是拓展宣傳廣度。各縣市區(qū)、市直各部門作為 “ 一把手 ” 工程，分工負責(zé)，齊抓共管。把作風(fēng)建設(shè)作為推動科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的重要保障，層層動員部署，精心組織，狠抓落實。各級各部門不斷完善層層抓落實的責(zé)任制，形成了上下互動、步調(diào)一致的工作格局。全市共編發(fā)工作簡報 602 期。圍繞 “ 馬上就辦 ” 、行政服務(wù)限時辦結(jié)、行政許可超時默認和缺席默認辦法、首問負責(zé)、行政效能投訴整改公示、一次投訴查實待崗等方面，形成了比較完整的制度體系。圍繞效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，堅持什么問題突出就重點解決什么問題，以突破短板提升整體水平。組織有關(guān)部門開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項執(zhí)法活動，加強建設(shè)項 目周邊環(huán)境治理，嚴厲打擊強裝、強卸、強買、強賣、阻撓重點工程正常施工的各種路霸、市霸、工程霸，打掉霸頭惡勢力 260 個，抓捕破壞發(fā)展環(huán)境的違法犯罪 第 4 頁 共 4 頁 分子 1084 人。組織萬名代表，對 163 個市直部門單位和公共服務(wù)行 。一是
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