5企業(yè)工會的年度工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 今年以來，公司工會堅(jiān)持 “ 兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)常 ” 的做法，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會，推 xxx 隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。 （六）在送溫暖、扶貧幫困方面 公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾 “ 急需、急盼 ” 的事情著手，開展經(jīng)常性 “ 送關(guān)愛、送健康、送文化 ” 活動。在春節(jié)期間、 “ 五一 ” 勞動節(jié)期間以及中秋至國慶 “ 兩節(jié) ” 期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬 54 戶，現(xiàn)役軍人 3 戶、退休老干部 5 人、有償解除勞動關(guān)系 223 人，送去慰問金 萬元，做到賬目清、底數(shù)明。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問題，耐心細(xì)致地做好一人一
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