【正文】 團(tuán)的xx 屆三中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，以大力加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為主線，抓基層、抓隊(duì)伍、抓服務(wù)、抓落實(shí)，努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，把深入學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想 和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來，深入持久地開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。 著眼青年的全面發(fā)展，竭誠服務(wù)青少年成長成才進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進(jìn)。因此我們計(jì)劃實(shí)行 “ 互助協(xié)作、奉獻(xiàn)在崗位、運(yùn)的是旅客、送的是真情 ” 的服務(wù)口號(hào)，向社會(huì)各界提出 了 “ 天河站是我們的車站、共同的家 ”服務(wù)行動(dòng)為宗旨，把 “ 賓至如歸 ” 作為服務(wù)的最高境界，保證工作 “ 安全、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的行動(dòng)目標(biāo)。通過開展各類學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神，切實(shí)把廣大團(tuán)員青年的智慧和力量凝聚到團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)上來，把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到為廣州客運(yùn)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)上來。將會(huì)繼續(xù)開 展青年培訓(xùn)，深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動(dòng)，著力提高青年學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者。急旅客所急，以最快的速度售出每一張票，讓旅客安全、快捷的乘車返家，為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時(shí)、走得安全有序。 5xx 年年 4 月 xx 年度團(tuán)員意識(shí)總結(jié)大會(huì) 6 組織團(tuán)員青年到烈士陵園等地進(jìn)行掃墓活動(dòng)。 11xx 年年 6 月舉辦 “ 放飛夢(mèng)想 ” 文化周活動(dòng)，開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的生活。 備注。 近年來，隨著國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動(dòng)的相對(duì)頻繁。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個(gè)組織，如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊，發(fā)揮團(tuán)的作用，是每個(gè)團(tuán)干部必須考慮的問題。 最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。 “ 需求＋可能 ” ，始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。 二、建立晉升渠道，完善晉升體系。一要重視對(duì)青年人才的培養(yǎng)。企業(yè)團(tuán)組織要把青年的安危冷暖時(shí)刻掛在心上，真心誠意關(guān)心他們，千方百計(jì)幫助他們；要做青年的知心朋友，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的困難；要做好后進(jìn)青年的思想工作，增強(qiáng)他們自立、自強(qiáng)的信心，帶領(lǐng)他們迎頭趕上。如開展 “ 顧客重于企業(yè) ” 、 “ 誠信為本，實(shí)干創(chuàng)新 ” 等大討論，引導(dǎo)青年員工樹立共同的價(jià)值觀；其次從制度上打造企業(yè)文化。以各級(jí)團(tuán)組織牽頭協(xié)調(diào)，協(xié)同企業(yè)人資等部門一起實(shí)施，以企業(yè)青年為行為主體，以崗位為基本單位，以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內(nèi)容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以規(guī)范、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段，建立與 現(xiàn)代化企業(yè)制度相一致的運(yùn)行機(jī)制。合同書包括師傅應(yīng)教授的具體內(nèi)容（除教技術(shù)外，還要帶思想、帶作風(fēng)），徒弟學(xué)習(xí)所應(yīng)達(dá)到的 第 17 頁 共 21 頁 目標(biāo)，學(xué)習(xí)過程中的考核辦法，學(xué)習(xí)過程中的檢驗(yàn)結(jié)果，師徒雙方及人力資源部認(rèn)可等內(nèi)容。 企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃（ 4） |返回目錄公司集團(tuán)共青團(tuán)委員會(huì) xx 年工作計(jì)劃 xx 年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年，企業(yè)對(duì)年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間，也使團(tuán)青工作面 臨新的形勢(shì)和任務(wù)。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，重新找回應(yīng)有的集體意識(shí)，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。要教育引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干牢 固樹立 “ 對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下服務(wù) ” 的工作態(tài)度，塑造責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要，而共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個(gè)年輕人的組織，在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組 織建設(shè)的基本目標(biāo)?；鶎訄F(tuán)組織不可 第 21 頁 共 21 頁 能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù)，通過每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項(xiàng)目，輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高。由易到難，由簡到繁，由點(diǎn)到面，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，既是工作方法和計(jì)劃，也是工作要求。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主；二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選（采用不提候選人的直選方式）；三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊(duì)伍的比例，特別是青工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺(tái)上一展身手。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。首先，團(tuán)組織的帶頭人要充分把握?qǐng)F(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，通過完善團(tuán)員的登記、注冊(cè)、考核等工作，建立完整的團(tuán)員個(gè)人檔案，宣傳策動(dòng)，從點(diǎn)滴做起，塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識(shí)，提高團(tuán)員青年的認(rèn)識(shí)。 第 18 頁 共 21 頁 xx 年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是。第四，跟蹤考核。開展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)，大力提高青年才俊的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)大軍，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力，提高員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展水平，具有十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現(xiàn)出來，能否實(shí)施一個(gè)良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個(gè)因素是團(tuán)委管理層的重視和身體力行。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把握、去部署。二是重視對(duì)青年人才的使用。如果我們的團(tuán)組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、青年人力資源開發(fā)知識(shí)，缺乏策劃意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)，往往局 限于機(jī)械完成上級(jí)布置的任務(wù)?；鶎訄F(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)